2011-12-15 10:50:17一是要有“行百里半九十”的精力
首先,事先慎。老子说:在未能辨清情形之前,不可四平八稳,应该谨严考虑,就像冬天涉过大河一样警惕;且不可乱作,要谨慎行事,就像惧怕有丑事被四邻窥见一样;要稳重拘束,就似乎到不熟习的人家去做客一样。 投稿/约稿/频道配合/广告投放 固话:010-622984...... [阅读全文]
2011-12-15 10:49:11逃之夭夭……
反观因“机械僵化”而遭遇鄙夷的西方管理,却始终在波涛不惊地为自己证实。西方管理坚守轨制公正的“法治”底线,最大水平抽离了“人道”对企业的运作的烦扰, 企业经营培训 。其成果是:经理人在法式内被“公道受权”,赋予了与老板平等的协作位置和成长的空...... [阅读全文]
2011-12-15 10:48:51同级评估的猜测正确率相称高
我曾写过一篇文章,列举了优秀领导人笃信的12条信念。我并未对这些信心做出详细的说明,但我许可在其后的一系列文章中给出谜底。因此,本文将阐释第一条理念:“关于哪些货色对我很有用,我的懂得是有缺点的、不完美的。” 2.领导人很轻易疏忽下属。当一个人...... [阅读全文]
2011-12-15 10:47:56在一些企业中
*树立最优先目标,即他头两年必需实现的重要目标。这样,他能够以这些较深远的目的为方向,断定最初多少个月的目标。当他筹备好去获得早期的一些胜利之时,他同时也可能率领这个组织向更久远的目标前进。 要取得早期成功的关键, 高层管理人员培训课程 ,就是...... [阅读全文]
2011-12-15 10:47:43其危险也是最高的
每年年初,都是各个企业进行战略规划和调整的关键时刻,而作为企业中坚力气的经理人团队也就成为仅次于策略计划的重中之重,否则,不专业的经理层去履行,再好的战略也是无法落地。 但是及格甚至优秀的经理人抉择却长短常不轻易的,尤其是对一些扩大比拟快的...... [阅读全文]
2011-12-15 10:47:20乌龟伸出脖子是一种冒险行动
这几年,谭小芳老师因为讲课和征询项目标缘故,常常在外出差,耳闻目击的良多事件感到也蛮有趣,就象上海、北京等一些大城市,许多人拼命读书、拼命考据的目的,是盼望找到好工作,好饭碗,领有高额的薪水和舒服的环境,在一张张充斥生气、豪情弥漫的脸上,...... [阅读全文]
2011-12-15 10:46:20他们会作出种种必要的就义
《韦氏新世界英语词典》给“领导才能”下的定义是“领导者的位置或指挥能力;领导的能力。”这个定义不大管用。事实上,这个定义会强化个别人对领导才能的一种曲解。很多人以为领导人是从他的地位或头衔中得到权利的。他们以为老板有地位,就能领导人,经理...... [阅读全文]
2011-12-15 10:45:22要增强“迷信决断”的修炼
做学问要勤于思考擅长思辨。领导工作当然要重视实干,但实干不即是蛮干。我们需要硬实力,也需要软实力,还需要灵活力。那些中途而废的工作,“半拉子”工程,简直无一列外,源于轻率决议、盲目举动,缺少周密研究思考。要做好领导工作, 北京大学管理人员课...... [阅读全文]
2011-12-15 10:44:24等大家静下来
一、人生的简单思维 在网络上看到一则风趣故事《婚姻的2条与256条》: 教授走进教室,把顺手携带的一叠图表挂在黑板上。而后,他掀开挂图,上面用羊毫写着一行字:婚姻的胜利取决于两点:一、找个好人;二、本人做一个好人。“就这么简单,至于其余的秘决,...... [阅读全文]
2011-12-15 10:43:45经商头痛跟富二代竞争
你“领有”多少,就会被“占有”多少。 “我是老板”这条路是条风雨不归路,年三十躺在床上想自己过去、当初和未来,禁不住心中流血又带笑,当了七年迈板了,过年都来不迭回家,那味道,唉! 深吐一口吻,静下心来,把成果当进程,滑下n个字,也算个给各位老...... [阅读全文]

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