工商企业管理知识_工商知识 - 北京大学总裁培训网

　　快速周转，时代使然。商品短缺时代，囤积居奇发大财，然而今天谁这样做，谁就是傻根；在商品过剩现金为王的今天，最重要的发财手段就是在产品更新换代之前快速出手，多多出手，其中最有效的是：低价格。过去，最有效的赚钱手段是卖高价提高利润率。今天，最...... [阅读全文]

　　为了保证大学生的稳定性，公司做了一些相应的工作，也为此提高了薪酬的底薪，并调整了薪酬结构和总收入标准。同时，通过开座谈会，个别交流，做职业规划，指定高水平师傅带等方法，征求他们的意见，力求创造一个良好的工作环境。但是还是没有留住新招聘的大...... [阅读全文]

　　有许多刚开始工作的人，为了能让别人注意自己，特别是希望自己的上司对自己印象深刻，于是常常创意独特，做出一些与众不同的表现出来，希望借此能吸引更多人的视线，不料聪明反被聪明误，反而引来了别人对自己的非议。怎样和老板相处： 1、上班要尽量早一点...... [阅读全文]

　　从品牌竞争的角度定位，则是把竞争者作为定位的坐标或基准点，再确定本品牌的定位点。一、首次或第一定位点这种定位点有时很容易找到，有时却很难。这需要创造性。ATT作为世界上首家电话公司，尽管分分拆拆，但电信服务的第一位置始终未变。又如娃哈哈把纯...... [阅读全文]

　　厂家总部糟糕的管理，漆黑的企业文化，没完没了的业绩指标，开始循入空门或是忙着做大事的大老板，饭桶一样的上司（与下属打牌时方才能显示出其精明强干的一面），经销商没完没了的抱怨，持续处于亢奋状态的竞争对手，厂家销售人员所面临的内外部环境不是一...... [阅读全文]

　　进攻领导品牌有两条路径。第一，单品牌渐进式。据李宁2010年财报披露，李宁主品牌的销售收入占比高达92%，其余产品对销售业绩贡献力度不大。在体育用品市场，李宁尚不敢再开创一个更高端的品牌来直接参与竞争，而只是通过代理乐途(Lotto)来抗衡国际一线品...... [阅读全文]

　　纵观我们中国的众多企业，大家都知道：很多企业是存在战略缺失的，并且具有普遍性，由此：在品牌战略高度缺失的指引下所操作的品牌运作一定会举步艰难，四处遭伏，一路踉跄，很难达到理想的高度和地位，有的则是经过多年艰辛运作的品牌到头来却只是一个普通...... [阅读全文]

　　稻盛和夫在51年的经营生涯中，一手创造了两家世界500强企业京瓷和KDDI，却在退休时把个人股份全部捐献给了员工，自己皈依佛门，转而去追求至高财富提炼心智。他认为，人生就是提升心智的过程。有了这样的超脱和追求，使得稻盛和夫得以拥有了俯瞰人生的视野。...... [阅读全文]

　　中国字是象形文字，品牌的品字是有三个口组成的，这说明品牌是与口有关系的。这里的口就是百姓的口碑，一个口生成二个口，二个口生成三个口，三个口便成了品牌。在中国凡是与品挂钩的词大都是表达一个物质的好与坏的，如品质、品味、品格等等，所以品牌的实...... [阅读全文]

　　交上了优秀的主流的媒体朋友，企业将长期受用不...... [阅读全文]