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2011-04-15 16:16:02企业家的最大值?
  现如今,我们已生活在过剩经济环境下,不论城乡、不论季节都呈现出市场繁荣、购销两旺的新气象,人们需要什么有什么,缺什么可以买到什么。这是发展市场经济 带来的好日子,这是改革开放开创的好局面。然而,市场经济也并非万能,当前社会上出现的分配不公的...... [阅读全文]
  团队需要的是整体的行动力、销售力、执行力、协作力目标完成率等等。逐个的分解就是要求团队的个体之间技能必须具有互补性,需要大局协作的观念和意识。但是在实际工作中有些个人能力较大。正是因为个体差异导致了超级业务员的出现,其表现特征为:个人能力...... [阅读全文]
2011-04-15 15:38:03品牌策划的五大误区
  误区一、做品牌就是做设计 品牌建设是谨小慎微的活,是发现问题解决问题的活。 记得有一家做新型板材的公司找到我们,想做个展厅的设计。经过我们研究,发现该企业主目的是搞好品牌建设,而按照目前的需要,想要通过展会来拓展市...... [阅读全文]
  李是我今年从校园招聘会上招录的一名应届毕业生。之所以看中他,是觉得他社会经历丰富,能言善辩,做销售工作应该是个不错的人...... [阅读全文]
2011-04-14 16:35:503Q大战的营销启示
  前些时,360与QQ大战,让互联网行业很是热闹了一阵子。对于360出格的手法,褒它的人说,通过挑战行业老大,360迅速出位,跻身一线互联网公司之列;贬它的人说,企业行事还是稳重一点为好, 这种剑走偏锋的手法,杀人一万,自损三千,对企业形象没有好处。 依...... [阅读全文]
2011-04-14 16:24:25执行力=动力-阻力
  日产公司,日本第一家生产轿车的企业。自1990年以来的十年中,一直处于严重亏损状态。但是在2000-2003的3年时间里,日产的盈利却超过50亿美元。这巨大的转变来源于其首席执行官卡洛斯。戈恩。 1999年3月,日产被法国雷诺控股36.8%,雷诺派出卡洛斯-戈恩担任...... [阅读全文]
2011-04-14 16:20:51管理者的自我管理
  人最难管住的是自己,道大,天大,我也大,这是很多人的想法,人生来是自由的。有一个职业讲师,做了一年就不做职业讲师了了,她告诉我她管不住自己,只要没课在家修炼,时不时要打开冰箱,找东西 吃,最后连体形都变了。甚至没课在家时,每天起床后,都不知...... [阅读全文]
2011-04-14 15:58:40管理是一种实践
  企业家们,才是管理大师,而很多管理大师,都出自企业家。管理是实践,不是科学,或者说是实践的科学。在商界杂志上,刊登了一个故事,大意是: 西安钟少白发型连锁店经理,在总部集合,当年10月,有两家店没能完成目标,老板钟伟清曾承诺,一家店业绩没完...... [阅读全文]
2011-04-14 15:36:42巧借报价单进大卖场
  大卖场是遍地开花,可对供应商来说并不见的喜在哪里,卖场门槛并没有因此而降低,反而有增高趋势,供应商时常会遇到这样的情况,自己认为很有创意的商品,可到了卖场的买手处就会被说的一文不 值,不是说你包装很土,就是说你价格太高,再就是你的产品不适合...... [阅读全文]
2011-04-13 16:54:57低成本创新营销
  在10月20日颁布的《开支预算审查》(Spending Review)中,英国总理乔治奥斯本(George Osborne)审查了总预算,其中列出了有可能要削减的19%的资金。不确定性仍然存在无论是靠国库资助组织的发展前景,还是市场对于私营部门的冲击。没有一个经济学家能预测...... [阅读全文]
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