工商企业管理知识_工商知识 - 北京大学总裁培训网

　　1、未做充足考察研讨。换工作之前，最少有这样多少个问题须要考虑：你的目的、财务稳固性、企业文明符合度以及工作职责。那些打算辞职创业的人都有必要思考一下以上所有问题。或者与一些教训丰盛的创业者谈谈你的创业打算，看看你的主意是否切合实际，取得确...... [阅读全文]

　　福建省永定县招宝公司生态农庄从创业之初的几千元起家，发展为资产千万元、集养殖、种植、食品加工和珍禽标本制造为一体的现代大型农庄。董事长蓝招衍在介绍教训时讲了一番惹人沉思的话：我们成功的秘诀就是“敢于第一个吃螃蟹”，发展新的种养品种。当初在...... [阅读全文]

　　工厂加工机械中，常有大批的铁屑留下。长期以来，这些铁屑送给炼钢厂也不要，由于它太稍微，投入炼钢高炉再溶炼，一下就飞腾了。因而，一个时代铁屑成灾，机械加工厂常为处置它而大伤头脑。韩国有家唯进金属公司，发明日本的精细化工行业的还原剂以及制药、...... [阅读全文]

　　在电子商务企业广泛遭受寒冬的情况下，有一家卖手机的电商企业却做得热气腾腾，买他的手机岂但要排队拿号，而且有了号也不晓得什么时刻能拿到货。它不是iphone，它是雷军领衔的小米科技，树立不到一年，它创下了开放销售当天卖空10万台小米手机的商界奇观。...... [阅读全文]

　　六、断定合同的法律主体及合同种别。即：合同是和房东签约还是和转让人签约；合同类别是承包合同还是租赁合同。这是异常重要的两个选择，挑选不同，成果截然不同。从分清责任的角度说，我主意合同的法律主体应取舍房东，合同的类别是租赁合同。有些餐饮经理...... [阅读全文]

　　6.加盟是一种很保险的参与个性店经营的方法，这样既可以略去品牌、风格的打磨阶段，货源、积存、换货等危险也能够交由总店承当。反之，当一家个性店已经有了牢固的发展，想持续做大时，增开分店太费财力精神，不是太理智的抉择，若取舍树立自己的品牌、发展...... [阅读全文]

　　在联想的柳传志看来，领导人大而化之有两品种型，一种是孔雀型的，以个人魅力取胜；一种是老虎型的，以发号施令树威。从这种分类来看，史玉柱属于孔雀型。无论在外界如何被曲解、无论公司陷入如何的窘境，追随的人始终没有废弃掉对他们的信念。这种十分的凝...... [阅读全文]

　　“这次，咱们将进一步放广大学生创业政策。”据上述负责人介绍，本来的贷款对象仅限西安户籍，“这次就扩大到全省，甚至外省户籍的，对项目进行过审核后，也可恰当放贷。” “因为缺乏典质担保物品，尤其在寰球金融危机的大环境下，银行广泛增强了防备金融危...... [阅读全文]

　　第二，要把整个经营管理进程和职能在同一的常识和技巧基本上高度专门化，使企业的发展不再依附于个人的教训，使治理活动成为一种分工进行的、持续的过程。第三，要将企业行为的准则，作为一套完全的轨制，划定每个人在企业中的行动规矩，保障每个人在本人所...... [阅读全文]

　　第二，市场定位的重要根据。店址的优选决定了经营者制定的目的，制订相应的营销手腕，出产适销对路的产品。第一，预感性原则。开店的选址必须以城市建设计划为参考因素。有的店铺处于交通要道邻近，临时看起来不错，但也可能由热变冷。要做到选址正确，就要...... [阅读全文]