2013-07-16 08:59:12Fab CEO:开办四家公司教给我的90件事(讯:bg-983)
g 大局观。该名高管了解公司长期的发展方向并明白自己应当做些什么吗? 雇佣对解决问题有激情的人。只是创建一家公司还不够,需要对你的用户充斥热情,对解决用户的问题布满热情。 如果你做的事没有满意上面这三个前提的话,那么你现在做的事情是错的。 不要...... [阅读全文]
2013-07-16 08:58:42Color陨落启发录:创业进入2.0 用户变聪慧(讯:ci-100)
(有亚) 现在,努耶恩已经出奔,或者至少是拿着工资不露面,休假去了,因而也不必要对Color寄托太多的盼望了。当初仅仅一支团队就价值4100万美元,如今看起来有如许笨拙。这些公司的终局往往是开创人表示好坏的成果。没有优良的产品,一个巨大的抱负终极只是...... [阅读全文]
2013-07-16 08:57:58Coffee Meets Bagel:天天推举一位约会对象(讯:hm-696)
(李玮) Coffee Meets Bagel的理念是,在约会交友进程中,可抉择的对象多并不必定是好事。因而,该网站只会在天天中午向你推举一名约会对象。在收到Coffee Meets Bagel的推荐信息后,你须要在24小时内决议接收或废弃。 今年4月,Coffee Meets Bagel在纽约启动...... [阅读全文]
2013-07-16 08:57:07Apple打造赚钱机器缔造贸易帝国的5个营销之道(讯:aw-398)
敬爱的创业者和企业家:你好,我是营销叛将。真的,这会是Apple的营销之道吗? 起因很简单:Apple不是在卖MP3播放器。它只是在邀请你一起体验Apple式生涯,并变成Apple iPod社区的一份子。事实上,你可以用其他任何MP3播放器让你的耳朵凝听和享受好音乐好声音...... [阅读全文]
2013-07-16 08:56:30500 Startups与YC掐架:创业者,你是哪种创业哲学?(讯:up-366)
Dave 还进一步比拟了 YC 与 500 的不同,他认为 YC 找的往往是技术高明的 Hackers (工程师) 团队,而 500 则偏好拼命三郎、无论如何都要达阵的 Hustlers (行动家) 团队。YC 大多数的公司的都来自硅谷或美国本土,而 Dave 则往往跑遍世界各地,踊跃的寻找下一...... [阅读全文]
2013-07-16 08:56:2015个坚持创业公司员工踊跃性的秘诀(讯:xf-232)
Nicolas Gremion | CEO, Foboko.com Bobby Emamian | CEO, Prolific Interactive 给你的员工树破一个模范。关心你的团队,以公司为自豪、了解员工所有或大或小的造诣。保持积极的立场,给予员工正能量! 每个人都有自己的工作节奏。一些人在凌晨的效率出奇的...... [阅读全文]
2013-07-15 11:10:14YY赴美IPO:弱关联链下成长 持续学习型创业(讯:rn-697)
原因至少有二:一方面,游戏语音玩家的积淀度十分低,跟着一个游戏副本的停止,所有的玩家也都一拍两散,属于相对的弱关系链系统;另一方面,语音工具的界面难以长时间涌现在玩家眼前,导致增值服务等商业化前景受到极大限度。 这种挚友关联链懦弱、盈利远景...... [阅读全文]
2013-07-15 11:09:12TopFloor:将社交网站跟电子商务进行无缝整合(讯:yv-787)
应用社交媒体,可以向无数受众投放广告,而这些受众中很大一局部都会成为真正的消费者。不人比MySpace前CEO和现任Science Media的结合开创人Mike Jone,以及广告创业者Brian Lee更懂得这必定律。这两个来自洛杉矶的商业巨头联手,推出了TopFloor,一个基于视...... [阅读全文]
2013-07-15 11:08:33Student Loan Hero:帮毕业生还贷款的网页工具(讯:eb-535)
用户首进步入他们的负债详单无论是借政府仍是私家的钱都在一个处所显示得清明白楚。他们能看到目前一个月需偿还多少贷款,以及贷款的均匀利率跟需多久才干偿清债务。 大学教导的本钱始终在增添,GradeFund 已经为学生提供了一条减轻经济累赘的道路(获得好成...... [阅读全文]
2013-07-15 11:07:39Sean Parker:创业像嚼玻璃 缓缓会爱好上血味(讯:rb-073)
无论 Parker 持有如许乐观的见解,Airtime 的艰苦都是客观存在的,其中最不容疏忽的就是职员的变数。Parker 否认,从 Napster 到 Spotify,他的职责都仅仅是把控产品方向,发掘潜在的增加机遇,而主舵手的地位都留给更精于引导与运作的人。假如不 Shawn Fann...... [阅读全文]

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