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石普公司前首席执47官莉·费奥瑞纳说:“那些伟大的领导者、伟大的公司、伟大的组织之所以伟大 作为一位管理，不仅仅因为他们所具备的能力，还因为他们的咋牲··一“ 者.在塑造自己外在形象的同时，要往慈保护白己的隐私，不让人窥视自己生活_L或工作上的一些“内幕”.以免丢掉管理者的身份，这点很重要， 怜理者要注意公私分明，公是公，私是私，二者不可过于视淆。一些与工作无关的私人交往.或者不易于公开的私下交往，最好到自己家中管理者的一些私人关系应尽最避AP缠到办公室里。，而不宜在办公室密谈。甘理者在办公亨里白稀要与下属打交道，在办公室之外，管理者当然还耍与下属、同事或上一层领导有所往来。虽然这时候的交住气氛往往比较轻松.不再同于办公室的严肃庄破.但管理者在这时的人际交往更需富有技巧性，既与下属、同事接近、打成一片权成可官了。，又不要随随便便，让人把自己“一览无余”.否则，就没有管理者要注意和身旁常接触的人搞好关系打好交道，不等于说与他们过于亲密，不是一切个人的事渭都放心地说与他们听。而卜言‘树JLl出架.王旧-蔺三侧吐孟才口勺斤〕丘i布目.份J鱿 (责任编辑：www.pku666.com) |
