工商企业管理知识_工商知识 - 北京大学总裁培训网

　　台湾有名张忠谋在黑金横行的社会大环境下仍然素来不走后门、不走政商关联，更谢绝钻法律破绽，博得企业界和大众的极大尊敬，官员也因而从来不敢成心刁难他的企业。创业是有风险的，这话谁都懂。谭小芳懂得到，国外的一项统计显示，自行创业的中小企业中，有...... [阅读全文]

2014-04-29 10:03:29保障名目方向

　　通过破项与项目实行进程中各部门的积极参与，告之各部门信息项目标成果是为了让各部门的工作更加简便、快捷、标准，在业务部门踊跃性展露出来时，适时将面临变更流程的情形慎重地提出，以引起业务部分的器重，从而保证在实现晋升的基本长进行建设。 1. 参与...... [阅读全文]

　　3、企业高层在各方面的时间调配要合乎发展需要，并有一个适合的比例会议是的一种手腕，而要附属于业务，因而企业高层的决策会议时间要与业务运营的节拍保持一致，在业务决策的高峰期要公道避开可调剂的会议支配。要分析企业的业务特色，通常可以一年为周期...... [阅读全文]

　　(二)劣势分析 3、该行业的企业大都处于一种竞相向上的发展状态，在品牌建设渠道、产品开发和市场推广上还没有形成成熟有效的运作体制, 北京大学总裁培训班，暂时还没有呈现代表性的龙头企业，这预示着行业正处于待开发期，银康公司做为有多年的行业经营背景...... [阅读全文]

2014-04-29 10:01:43&hellip

　　中小企业也应有大战略，中小企业也能做出大策略。我就在想，假如它将这个廉价传播策略持续优化，就象国美电器那样，高举低价大旗, 北大总裁培训班，跟象街客那样，做成小间的连锁店(比方，做成只需 10平方米左右的空间，只要投入35万元或稍高点的资金就能...... [阅读全文]

　　无论是物联网仍是传感网，其实质都是将红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备与互联网联合起来而构成的网络，让所有的物品都与网络连接在一起，方便识别和。因而，物联网和传感网实际上是从不同角度动身对统一个事物的命名。物联网概述传感...... [阅读全文]

2014-04-28 19:38:14&ldquo

　　1、你是否定为科技创新与领导力提升之间具备重要的、不可割舍的关系? 一、打破思维定势首创领导工作新思路。领导者要发明性地开展工作,诚然有许多环节要抓,有很多工作要做。然而,解脱旧的思维定势,勇敢摸索工作新思路,却是诸多环节中的症结性环节,是诸多工作...... [阅读全文]

　　对于赞美，谭老师就与你就一起分享一家公司的故事吧韩国某大型公司有一位干净工，原来可能是一位被人疏忽、被人看不起的角色，但就是这样一个人，却在一天晚上，在公司保险箱被窃时，与小偷进行了殊逝世格斗。事后，有人为他请功并问他的念头时，他的谜底却...... [阅读全文]

　　总之，在新兴商业模式(戴尔、星巴克、分众)与网络风潮(Google与百度)占据鳌头获得成功后，中国企业发现，企业不再局限于产品创新和技术创新，也能取得商业的胜利，于是，更多目光超前的企业将精神转向有哪些新的商业模式可利用，?大谈如何创新商业模式，也就...... [阅读全文]

　　4、保持谦逊，尊重每一个员工前言：有道是，没有胆识的人，可能失败一千次、一万次;有胆识的人，只失败一次。谭小芳老师以为，领导者面对危机或者机遇敢冒风险，勇担责任，才是大将的风范。冷静冷静，苏醒理智，对问题进行思考、剖析、判定，随机应变，可...... [阅读全文]