工商企业管理知识_工商知识 - 北京大学总裁培训网

　　一、为什么会涌现“狼群”现象 1.企业为什么采用“狼群战术” 但稍加察看就能够发明，这么多企业不谋而合地采用狼群战术，企业的经营才能、经营目的、经营心态等等却各不雷同。显然，是因为这些企业出自不同的原因此偶尔采用了似是而非的战术;不同的企业，应...... [阅读全文]

　　这其中，“数字”表演了主要的角色，实际上，恰是数字化的“”，演示了工作因素的可辨识性和可反复性，并由此培养了大批的数字化工具。事实上，“之父”泰勒所发明的工作方式，岂但胜利的解决了“人和机器”之间的和谐性关系, 高级研修班，而且在短短的一百...... [阅读全文]

　　3、顾客导向仍是企业导向 2、企业缺少久远的策略目的一些中国企业已经开端以市场的变化、顾客的需求作为企业的指南针，但大多数企业仍安于依照本人的主意进行新产品的开发跟市场的开辟。这种企业导向的直接成果是以我为主的思维方式，而这种思维方法不必定...... [阅读全文]

　　危机背地老是充斥机会, 研修班学员活动，然而如何在危机之时看到机遇并去掌握机遇这须要中小企业更多的去思考。其次，此事件固然是一起品质事件，然而事件的源头直指乳品企业的加工源头奶源，对于这些全国品牌来讲，如果不能解决奶源的问题，盲目进行市场...... [阅读全文]

2014-05-02 10:09:33损失殆尽

　　这堂课的标题就是：中国企业要有信奉! 信用才是企业的而由这个事件所引发的两则消息，则更让我觉得咱们中国的企业，在最最少的商业道德这个问题上，应当好好检查反省自己。作为企业，作为一个商业基础单位，假如不最起码的商业道德，还谈何商业。 “三聚氰...... [阅读全文]

　　三星则始终把推出最时尚、最进步的高端产品作为其重要策略。与诺基亚相比，三星固然不具备全系列产品的竞争力，但是执着于高端带来的较高利润。而与摩托罗拉比拟，因为三星极其重视研发翻新，因此可能一直推出新的高端产品，从而使公司的赢利存在了连续性。...... [阅读全文]

　　阿喀琉斯之踵账面损失核销国家审计署最近颁布的审计数据显示，截至2006年底，四大AMC已基础实现政策性不良资产的处置义务，累计接收政策性不良资产14195亿元，已处置11447亿元;收购商业化不良资产累计8012亿元，已处置1656亿元。但审计调查发明，四家公司处...... [阅读全文]

2014-05-01 09:09:02能预感将来

　　四、自我改良的挑衅从前一个企业能够侦查竞争对手，研讨它的政策、发展，并拟定出制衡之计，从而加大本人的胜算。今天的企业这样干已经行不通了，它的对手在寰球，在任何一个角落里，印度人在新德里为美国人开发着软件;一个歌星被卡通人物抢走了歌迷;NASDAQ...... [阅读全文]

　　传统的和实施进程中，最大的问题在于制定战略的过程是由少数人，甚至是一个人实现的。在完成后，再由大多数人进行细化和实行。而后再由少数人感知、评估战略的效力、效力，依据大多数人的反映来修改战略。战略的制定与操作脱节，导致战略领导不了操作，因而...... [阅读全文]

　　传统工业中的垂直式方式，使大多数人习惯于自上而下的决策方法。但对今天的常识型企业和翻新过程来说，为了应答一直变更的环境和纷纷的信息，必需不断进步组织的内外部信息发觉能力，单靠一个人或几个人的能力已无奈满意这一请求。因此准确的做法应是群体评...... [阅读全文]