北京大学人力资源（CHO)研修班 2026年招生介绍！

引言：拥抱VUCA时代，重塑人力资源领导力‌

在充满易变性、不确定性、复杂性和模糊性的商业时代，人才已成为组织最核心的战略资产与竞争力源泉。传统的人力资源管理范式正经历深刻变革，从职能支持者向战略引领者、业务伙伴和价值创造者转型。首席人力资源官（CHO）作为企业人才战略的制定者与组织能力的架构师，其视野、格局与专业深度，直接关系到企业的可持续成长与基业长青。

为助力中国企业人力资源领导者突破思维边界，掌握前沿理论与实战工具，北京大学依托其深厚的学术底蕴与顶级的师资智库，特开设“首席人力资源官（CHO）高级研修班”。本课程旨在打造一个汇聚智慧、激发碰撞、共创共享的高端学习平台，赋能人力资源领军人物从“管理”到“治理”，从“事务”到“战略”的全面升级，为企业构建面向未来的人才与组织优势。

‌课程核心价值与特色‌

‌1. 顶尖学府，思想高地‌
课程根植于北京大学“思想自由、兼容并包”的学术精神，汇聚经济管理学院、国家发展研究院、光华管理学院等多院系的权威教授，确保课程内容兼具理论高度与时代前瞻性。在这里，您收获的不仅是知识，更是源于百年学府的智慧启迪与格局升华。

‌2. 战略导向，系统赋能‌
课程体系突破传统HR六大模块的局限，紧密围绕“战略人力资源管理与组织创新”这一核心，涵盖宏观趋势、战略规划、组织发展、人才管理、数据化转型、领导力塑造等关键维度。通过系统学习，构建CHO胜任力的完整知识图谱与能力框架。

‌3. 实战淬炼，案例共生‌
采用“理论讲授+案例研讨+企业参访+私董会工作坊”的多元教学模式。大量引入国内外知名企业（如华为、腾讯、阿里巴巴、谷歌、Netflix等）在人力资源战略、组织变革、企业文化方面的最新实践案例，促进学员在深度研讨中汲取实战精华，解决自身企业面临的真实挑战。

‌4. 精英同窗，生态网络‌
学员均来自各行业领先企业的HR负责人、副总裁或创始人，构成一个高质量、多元化的精英校友网络。课程期间及之后持续的交流互动，将成为您宝贵的智囊团、资源池与合作生态，实现终身学习与共同成长。

‌2026期课程核心模块（拟）‌

• ‌模块一：宏观趋势与战略视野‌ – 解读全球与中国经济新格局、产业变革趋势及其对人才战略的深远影响。
• ‌模块二：战略人力资源规划与落地‌ – 学习如何将业务战略解码为人力资源战略，制定并执行支撑业务增长的人才与组织规划。
• ‌模块三：组织进化与变革领导力‌ – 探讨平台型组织、敏捷组织、生态组织等新型组织模式，掌握引领组织成功变革的方法论与领导艺术。
• ‌模块四：人才战略的全面突破‌ – 深度研讨关键人才的“选、用、育、留”创新实践，包括高管招聘、高潜识别、梯队建设、激励体系设计等。
• ‌模块五：数据驱动的人力资源决策‌ – 学习人力数据分析、人力资源效能评估、AI在HR领域的应用，提升管理的科学化与精准度。
• ‌模块六：企业文化与员工体验塑造‌ – 构建富有竞争力的雇主品牌，设计驱动员工敬业度与幸福感的全方位体验。
• ‌模块七：CHO个人领导力与影响力修炼‌ – 提升战略沟通、跨部门协作、董事会汇报及全球化团队管理的软实力。
• ‌模块八：专题研讨与综合实践‌ – 组织发展（OD）实战、并购中的人力资源整合、劳动争议风险防范等热点专题，以及毕业课题答辩。

‌师资力量（部分）‌

师资团队由北京大学资深教授、国家相关部委政策专家、全球领先企业的人力资源高管及知名管理咨询顾问共同构成，确保理论与实践的完美结合。

‌招生信息（2026年）‌

• ‌招生对象‌：企业董事长、总经理、分管人力资源的副总经理；大型企业人力资源总监、总经理；中型企业人力资源副总裁、首席人力资源官；具备潜力的高级人力资源管理者。
• ‌学习时间‌：学制一年，每月集中授课2-3天（周末），具体开学时间及课程安排以《录取通知书》为准。
• ‌学习地点‌：北京大学校内及移动课堂。
• ‌课程费用‌：请咨询招生办公室（费用包含学费、教材费、教学管理费、校内资源使用费，食宿交通自理）。
• ‌报名流程‌：
  1. 提交报名申请表及相关材料。
  2. 资格审核与面试评估。
  3. 发放录取通知书。
  4. 办理缴费与入学手续。
• ‌证书授予‌：完成全部课程学习并通过考核者，将获得北京大学颁发的《首席人力资源官（CHO）高级研修班》结业证书，证书统一编号，北京大学官网可查。

‌结语‌

北京大学首席人力资源官（CHO）高级研修班，不仅是一次知识的系统升级，更是一场与智者同行、与未来对话的思想盛宴。在这里，您将重新定义人力资源的价值，绘制组织与人才发展的新蓝图。