当下数字化转型已经成为所有行业的必答题,不少企业总裁、高层管理者在布局AI战略的过程中,都会遇到“懂理论不懂落地、懂概念不懂应用”的痛点,尤其是大数据作为人工智能落地的核心基础,如何将其和业务增长、效率提升结合,是绝大多数决策者选择进修课程时最关注的核心指标。不少意向学员在咨询高端AI进修项目时,都会格外关心课程的实战属性,尤其是是否有面向商业场景的实操训练,避免学完之后只有认知提升,没有可落地的行动方案。
北大人工智能班的课程设置底层逻辑
北大面向企业高层开设的人工智能班,从课程设计之初就明确了“产业导向、落地优先”的原则,区别于面向技术人员的技能培训,也区别于面向高校学生的理论教学,整个课程体系的打磨团队由北大计算机、光华管理学院的教授,和互联网、实体产业的一线AI落地专家共同组成,其中实战类内容占比超过60%。大数据作为人工智能技术落地的核心支撑,本身就是课程体系的核心板块,不可能单独脱离商业应用单独存在,所有和大数据相关的知识点,都会绑定对应的商业场景做讲解,避免出现“学完不知道怎么用”的问题。目前公开的课程大纲里,大数据相关内容没有单独设置纯理论章节,所有知识点都配套了对应的企业案例拆解和实操训练。
大数据商业应用实战模块的具体内容
目前北大人工智能班的大数据商业应用实战板块,涵盖了绝大多数行业通用的落地场景,主要包括四个方向的训练:
- 企业数据资产盘点与治理:导师会带领学员梳理自己企业的现有数据资源,判断哪些数据可以落地变现,哪些数据存在治理漏洞
- 核心业务场景的大数据模型应用:包括零售行业的用户画像搭建与精准营销、制造行业的供应链需求预测、服务行业的用户流失预警等通用模型,都会用脱敏后的真实企业数据让学员完成模拟操作
- 大数据项目的投入产出测算:学员可以带着自己企业的待立项项目进入课堂,由导师协助测算投入成本、预期收益和风险点
- 落地成果路演:每个小组都要输出一份可直接落地的大数据应用方案,由产业专家和同领域的企业家学员共同点评,给出优化建议
整个实战板块的学习周期为8天,其中3天是场景拆解和方法教学,5天是分组实操和一对一指导,所有实操内容都不需要学员掌握代码技术,只要能看懂数据报表、明确自己企业的业务逻辑就能完成。
面向高管群体的实战内容适配设计
不少企业管理者会担心,大数据实战内容会不会偏向技术,自己没有技术基础跟不上,这点在课程设计之初就已经做了适配。针对总裁、CEO等高层管理者的需求,所有实战内容都弱化了技术实现细节,重点强化决策逻辑和商业价值判断:比如不会教你怎么写代码搭建预测模型,但是会教你怎么判断技术团队提交的模型方案是否靠谱、怎么考核大数据项目的落地效果、怎么避免常见的大数据投入误区。往期学员数据显示,超过80%的学员在课程结束后3个月内,都在自己的企业落地了至少1项大数据应用,比如某区域连锁超市的创始人,在课程学习期间完成了会员精准营销的方案设计,回去落地后3个月会员复购率提升了26%,库存周转效率提升了19%,几乎覆盖了课程学习的全部成本。
总结
整体来看,北大人工智能班不仅包含大数据商业应用实战内容,而且这部分内容是整个课程体系的核心亮点,完全适配企业高层管理者的落地需求。如果有意向报名学习,建议提前做好两个准备:一是提前梳理自己企业目前在数据应用上的痛点和待解决的问题,上课期间可以找导师做一对一的诊断优化,比泛泛学习收获更大;二是可以提前索要最新版的课程大纲,确认有没有覆盖自己所在行业的相关案例,方便提前做好学习规划。对于想要布局AI+大数据战略,想要快速拿到落地结果的企业管理者来说,这门课程的实战属性完全可以满足需求。
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