北京大学医院院长班的课程是否包含医院供应链集采？

随着国内公立医疗机构带量采购全覆盖推进，药品、高值耗材的供应链管理已经从单一的后勤业务，上升为直接影响医院运营成本、医疗服务质量、医保资金合规甚至廉政风险的核心战略工作，不少医院院长、分管运营的高层管理者都会选择头部高校的医管研修班提升相关能力。北京大学开设的医院院长班凭借权威的师资和务实的内容，是很多医管从业者的优先选项，不少意向学员都十分关注课程是否覆盖医院供应链集采相关内容，本文就结合课程设置逻辑、内容框架做详细解答，帮助大家做好选课参考。

北京大学医院院长班的核心课程设置逻辑

北京大学医院院长班的课程设计始终紧扣国内医改的核心政策导向和医院管理者的实际履职需求，不会沿用固定的陈旧大纲。近年来从国家到地方层面的药品、耗材带量采购政策逐步落地，供应链集采已经成为医院一把手需要统筹的核心工作，直接关系到医院的成本管控、临床科室满意度、医保资金使用效率等核心指标，因此相关内容早已被纳入核心课程模块，并非附加的边缘内容。课程研发团队会定期邀请国家医保局、卫健委的政策制定专家，以及已经落地集采改革取得显著成效的标杆医院院长参与内容打磨，确保内容的权威性和实操性，避免出现理论和实际落地脱节的问题。据往期学员反馈，供应链集采相关模块的内容满意度常年排在所有模块的前三位，很多学员课后直接把学到的方法用到了本医院的集采流程优化中，平均能降低15%-25%的耗材采购成本。

医院供应链集采相关内容的具体呈现形式

课程中关于供应链集采的内容并非单一的政策宣读，而是形成了从认知到落地的完整内容体系，具体分为三个模块：

• 政策解读模块：拆解当期最新的集采政策要求、各地的落地细则，帮助院长准确把握政策边界，避免出现落地偏差
• 实操方法模块：讲解集采品类遴选、院内供应商准入规则、集采流程合规设计、临床科室沟通协调方法等可直接复用的实操方法，配套三明医改、华西医院等标杆机构的供应链改革实案做拆解
• 场景推演模块：设置分组讨论环节，学员可带自身医院的集采痛点问题现场交流，由专家和同行共同给出优化方案

不同于普通采购岗位的技能培训，这部分内容完全站在院长的决策视角设计，不会涉及过于细碎的操作流程，更多聚焦战略层面的判断和统筹方法，比如如何平衡集采降本和医疗质量安全的关系、如何搭建全流程的合规监督机制规避廉政风险等，都是院长群体普遍关注的核心问题。

不同期次课程的内容动态调整规则

由于国内集采政策每年都会有新的调整，覆盖的品类、落地的要求也会持续更新，北京大学医院院长班的供应链集采相关内容也会每季度更新一次，确保学员接触到的都是最新的政策要求和实操方法。比如2024年的课程就新增了种植牙集采、高值耗材跨省联盟采购的相关内容，同时针对不少民营医院管理者的需求，新增了民营医院自主集采的流程设计、成本管控方法等特色内容。如果学员本身对供应链集采内容有特别高的需求，也可以在报名前咨询教务团队当期的课程大纲，确认相关内容的占比，部分定制班还可以根据学员的共性需求调整相关内容的课时占比，甚至增设专属的研讨环节解决共性问题。

总结

总体来看，北京大学医院院长班的课程体系中包含完整的医院供应链集采相关内容，且相关模块的实用性、权威性都经过了多期学员的验证。对于想要提升医院供应链管理能力的院长来说，报名前可以先梳理本医院当前在集采落地过程中遇