工商企业管理知识_工商知识 - 北京大学总裁培训网

　　许多人爱好向上司请示工作，而不喜欢向上司汇报工作，这是因为不管我们碰到什么样的问题和艰苦，都能够用一句话“你以为这个问题应当怎么办？”就能够轻松搞定。但这却是一个轻易惹恼上司，且自讨没趣的方法。由于，对上司来说，下属存在的价值就是解决问题,...... [阅读全文]

　　上一页12下一页 “27岁”女性需要扮演的角色最近许多媒体都在探讨“女性27岁定律”的问题，网络上的解读是：女人毕生俏丽的巅峰是在27岁，尔后，漂亮的模样状况便开始浮现逐步递减的态势。在我的培训和咨询过程中，很多处于职业发展中的女性, 高层管理人员...... [阅读全文]

　　会该怎么开假如很难碰到有趣的会议，那么至少应当保障会能开得有效力。如果你踏入职场已经有多少年的时光，如果让你总结工作领会，你可能得出的论断是：天天上班，干得最多的一件事儿就是，开会。至于不同行业不同公司的差别，不外就是开不同的会罢了。确...... [阅读全文]

　　工作方式并不完整决定成败，但没有好的工作办法，往往会导致失败。简直不别的什么货色可能像工作方法直接而普遍地影响管理者的绩效，并决议治理者的工作成果跟成败。对管理者而言，个人的工作方法是极其重要的。几乎没有别的什么东西可以像它这样直接而广泛...... [阅读全文]

　　第四，道歉可能借助于“物语”。第五，道歉并非万能。道歉绝非羞辱，故而应该大慷慨方，堂堂正正，完整彻底, 企业管理培训。不要遮遮蔽掩，“欲说还休，却道天凉好个秋”。不要过火贬斥自己，说什么“我真笨”，“我真不是个货色”，这可能让人看不起，也...... [阅读全文]

　　缺乏“软技能”的人到达既定目的的能力较弱，因而，老板们在应聘员工时，对“软技能”相当重视。塔宾加重要和曾在部队服役的人一起工作。他说，士兵们需要协作才干完成义务，商界人士也必需合作。“很多公司往往需要很多人合作能力完成一项工作，不能单纯地...... [阅读全文]

　　眼下正值一年当中的招聘旺季，各至公司的招聘信息铺天盖地随处可见，有一些单位为了招到适合的员工可谓不惜血本、痛下功夫。人力资源总结出了应付员工“闪离”的一套方式员工“闪离”公司要赔本公司对员工的“闪离”要“想开些” 敷衍“闪离”公司变被动...... [阅读全文]

　　6.职场上交到的一些朋友是阶段性的，顺其做作是最高境界。如果你的人品和才能都被他人称道，即便在良久不联系之后，大家重聚时仍然能够立刻找回友情的融洽感觉。 Ps：小编提示注意事项 5.即使是职场的朋友之间，也要把竞争看作是一个畸形天然积极、任何人无...... [阅读全文]

　　目前，花近千元加入多少天课程，晋升发音技能，在K歌时一举成名;学几个有趣的小魔术，在公司年会时露一手……未然成为古代职场人士为应答职场各种“突发事件”必要学好的技巧之一。在应聘会上也发明，求职者有特长已成为不少用人单位的请求。比方唱歌、舞蹈...... [阅读全文]

　　孩子行吻礼无论是采取用本人的小手贴在自己嘴上“啪”一下的“分吻”的方式，或者直接亲在大人的脸上，都不合乎古代卫生观点。因此倡议少让孩子行吻礼。职场首次见面说话千万不要张口就来，谈话不经由大脑的思维，下面是几种常见的问候, 北大管理人员培训班...... [阅读全文]