工商企业管理知识_工商知识 - 北京大学总裁培训网

　　比拟以前的暴利时期，当初赚钱的眼镜制作企业并未几，行业利润率已经大大降落。不外，即使如斯，市场上一直出现的成功营销案例，却让咱们感到怀疑：既然已经重大多余了，为什么宝岛眼镜仍然可能胜利的运作呢？宝岛在短短的十年时光里，凭什么雄踞四方，凭什...... [阅读全文]

　　当你面对强敌，你所能做的，是低姿势的跟随，而后乘机袭击并代替引导品牌。在营销战史上，因为跟随而胜利的案例良多：百事可乐过去是可口可乐最忠诚的跟随者，而今成了可口可乐最强盛的竞争对手；肯德基一直是麦当劳最难缠的跟随者，而今已成了麦当劳寝食难...... [阅读全文]

　　, 高层管理人员培训张鹏飞拿出一揽子战略打算中的重要中心就是：妮维雅（上海）要从合资转向独资，以便实现经营体制改造。对于1997年仍处于合资状况的妮维雅，张鹏飞在自己的贸易回想中写道：“这是一家与上海日化厂合资的企业，拜尔斯道夫占75%股份，当初...... [阅读全文]

　　屈臣氏个人护理商店以“摸索”为主题，提出了“健康、美态、快活”（health,good,fun）三大理念，帮助酷爱生涯，重视品德的人们塑造本人内在美与外在美的同一。上一页12345下一页经营策略——突显专业身份屈臣氏团体——全球第三大保健及美容产品零售集团...... [阅读全文]

　　由于在企业管理中奥克斯集团始终保持把员工放在企业核心地位，贯串尊敬人、懂得人、关怀人、爱惜人的理念，确破员工主人翁位置，使员工与企业独特站在一种盼望、幻想的角度上尽其责任和任务，造成员工全面发展与企业蓬勃发展的良好局势。根据奥克斯集团人力...... [阅读全文]

　　速度，速度，速度！这个词正在前所未有地被一些“硕大无朋”型公司所强调。100年足以让一颗种子长成枝繁叶茂的大树，161年的时光让西门子成为了世界上最胜利的电气电子公司之一。但在大多数时候，范围跟效力老是彼此抵触。IBM前董事长郭士纳(LouGerstner,Jr....... [阅读全文]

　　, 管理人员培训课程提要：在从前25年里，不人猜忌中国经济跟社会发展获得了惊人的变更。不外，当初良多社会各界人士开端更多地关注和反思25年来中国经济高速增加的本钱和代价。面对将来，或者更应记...... [阅读全文]

　　为印度而工作杜拉布说：“发财是我毕生中斗争的第二目的，改良国民的产业跟常识前提才是我第一位不变的欲望。” 对出产Nano汽车的初衷，拉坦这样说：“我常看到一家四五口挤坐在一辆摩托车上，父亲驾着车, 北京大学高层管理人员培训班，一个孩子站在他前面...... [阅读全文]

2012-06-05 11:10:56国美的打算

　　三联商社股权拍卖的前前后后，充斥了国美与三联集团智慧的较量。显然，国美技高一筹。良多人以为，国美花这么大代价拿下三联商社不值得, 高层管理人员培训。然而，在察看家们眼里，事件远不这么简略。第二次拍卖之前，有远见的观察家即已预言，除了国美或...... [阅读全文]

　　2007年12月，家电连锁零售业的老大--国美，以第三方曲线收购的方法，并了同行老三--大中；2008年3月国美再度出手控股三联。这些，既让国美本身的“肚子”变得更大了；又进一步拉开了与重要对手苏宁的差距, 企业经营培训，江湖位置上风更趋显著。缭绕国美这...... [阅读全文]