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  对于多元化: 把鸡蛋放到多个篮子里不是错,但是如果把鸡蛋放到多少个破篮子里,或者是在找到好篮子之前不留神保护现有的篮子,那就错了。 春兰从一个昔日王者发展到今天的连年亏损退市,固然不能完整将春兰的陨落归咎于陶建幸的多元化实际,然而春兰的多元...... [阅读全文]
  体育用品行业竞争愈演愈烈,品牌在竞争中的作用也就越发凸起。李宁公司从一个依附体操王子李宁起家的小公司起步,于上世纪世纪90年代末遭碰到发展瓶颈:事迹增长迟缓,某些年份甚至呈现负增加。为此,从2000年开端,李宁公司开始了一系列调剂战略、重塑品牌...... [阅读全文]
  在一个有限的世界里,机动的解构跟建构是企业发展的要害,哪怕是像京瓷这样奇特的企业 绝无仅有地创立两家全球500强企业,又绝无仅有地剃发为僧、遁入佛门,这就是日本京瓷公司和日本第二大电信公司KDDI开创人、与松下幸之助等并称日本“经营四圣”的稻盛和...... [阅读全文]
  张裕为什么可能百年矗立? 提高生产技巧是质量提升的有效办法.深刻研讨各个企业的差别,采取迷信公道的生产工艺,生产出特征各异的产品,战胜葡萄酒种类枯燥,缺少个性的景象,使资源得到更好的应用,质量得到更快的提高。 当今世界市场的竞争,就是品牌的...... [阅读全文]
  笔者曾就珍感到竹荪酒的健康工业营销采访酒业营销专家舒国华先生,其称:“有‘草八珍之首’、“真菌皇后”美誉的竹荪, 北大企业管理培训 ,富含21种氨基酸和多种微量元素,尤其是硒元素含量丰盛。硒元素有抗氧化功能(抗朽迈的主要元素,且无奈人工合成),...... [阅读全文]
  因而,丰田英二想法对学来的教训进行调剂,而后提出“一个流”原则,请求丰田做到高品德、低成本、短前置期及机动有弹性。这是丰田精益制作方法基本内容的前身, 北大管理人员培训课程 ,也是它保持到今天的“出产节能和经济型轿车”的经营准则, 北大企业管理...... [阅读全文]
  几回拜访丰田,研修内容都牢牢缭绕TPS(丰田生产方法)开展,“看板”、“现...... [阅读全文]
  提要:丰田为本人设定了新的高度:在下一个10年的主要目标是,将把全球的市场份额从现在12%的提高到15%。如果能顺利实现3%的跳跃,丰田将名副其实地成为全球最大汽车生产商 从2005年开端,日系车已经代替德系车成为中国市场销量第一。最新数据显示,今年...... [阅读全文]
  第一是包容基因。中日双方职员互相懂得相互包容,通过跨文化的沟通、普遍的讨论,造成“一个团队、一种信心、一种声音”, 企业管理培训课程 ,最终共同晋升工作绩效跟实现经营目的。 从上世纪90年代中期开端,中国企业为了加速成长,寻找发展能源,掀起了中...... [阅读全文]
  进入中国市场的日本汽车企业中,日产汽车可算是“捷足先登”者,但这些年它的攻势步伐显著加快,大有青出于蓝的势头。 新品迭出推进销售事迹攀升 开在北京市郊干线途径边上的一家东风日产4S店,每到周末,广大的展厅老是人头济济,有携家带口的,也有成双结...... [阅读全文]
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