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  零售业态是指零售企业为满意不同的消费需要而构成的不同的经营业态,业态的分类主要根据零售业的选址、规模、目的顾客、商品构造、店堂设施、经营方法、服务功效等断定。艰深懂得,业态就是指店铺卖给谁、卖什么和如何卖的详细经营形式。如松本肃清了都市型...... [阅读全文]
  2、甘当老二麻木对手 1999年,成破之初的蒙牛处于“无工厂、无奶源、无市...... [阅读全文]
  一个有名白酒品牌的意外跌落 杜康酒,一个领有长久历史的白酒品牌,因中国白酒始祖杜康而得名,更因三国曹操一句“谁能解忧、惟有杜康”而广为传播,并风靡大江南北,在上个世纪品牌价值就高达50多亿,位列中国品牌白酒前列。 但近些年, 企业管理总裁班 ,这...... [阅读全文]
  背景先容:今麦郎食品有限公司是海内一家以方便面为主业的食品企业,该公司以前名字为河北省华龙食品有限公司,该公司是国内方便面成长的一个典型,公司前期采用以“农村包抄城市”战略,品牌以华龙为主,产品以中低档产品为主。在这种准确战略的领导下,华...... [阅读全文]
2012-05-31 09:13:44五问中国企业500强
  最近媒体公布了中国企业500强名单,并高调发布2009中国企业500强净利润首度超过美国企业500强,同时,中国企业500强的营收已经濒临世界500强的15%,入围世界500强企业数目较去年增加了8家, 北京大学高层管理人员培训班 。字间行里,颇有一番已赶超世界、当先...... [阅读全文]
  曾几何时,在消费者的眼中,“邦迪”就是创可贴的代名词。然而短短多少年之间,云南白药居然绝不费劲地在邦迪身上,撕开了一条难以弥合的伤口,令这个创可贴的开山开山祖师追悔莫及。 2008年12月,邦迪终于恍然发明,在中国每年5亿元的小创伤护理品市场中,...... [阅读全文]
  《老子·五十八章》里说:“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”意思是,祸与福互相依存,是能够相互转化的。假如把这句话放到营销生涯中, 北大企业管理培训课程 ,体味会更加深入。比方,在“三鹿牛奶”事件产生后,国人都在思考毕竟还能再喝什么来救命咱们“心...... [阅读全文]
2012-05-31 09:11:15九牧王:国际化阵痛
  九牧王试图对公司的品牌策略和治理方法进行国际化变革,但在实际操作的进程中,这个家族企业遭受了一系列崎岖 2008年年底,九牧王(福建)衣饰发展有限公司的品牌总监悄悄分开了九牧王。 这位三个月前才空降入九牧王的品牌总监,此前曾长期在麦当劳和百盛等...... [阅读全文]
2012-05-31 09:10:33丰田:回归即救命
  重拾丰田之道 2008年底,丰田发布,由丰田家族的丰田章男上台成为CEO。丰田章男是丰田汽车开创人丰田喜一郎的孙子。为什么在丰田家族废弃帅位14年后要回归? 原田先生告诉我们,丰田的目的是造降生界一流的、受花费者爱好的产品,这是走出危机的要害,而只有...... [阅读全文]
  自丰田公司开办以来,我们始终保持通过制作高品德的产品与服务以奉献社会的中心理念, 北大管理人员培训班 ,咱们此核心理念的事业实务与运动所发展出来的价值观、信心、与事业方法在历经多年后,已经成为竞争上风的起源,这些管理的价值观与事业方法就是所谓...... [阅读全文]
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