2012-05-30 09:16:35诺基亚:最重视人的潜能
诺基亚不注重形式上的管理,比方动辄就搬出处分条例来。咱们有一套管理的程序和方式,但主要仍是信任员工的自制力,管理条例只是为了更好地支撑和帮助员工。 诺基亚最重视的是一个人的潜能,应聘员工个别分为三个步骤。第一,初眩即人力资源部的工作人员依据...... [阅读全文]
2012-05-30 09:16:02诚信乃破业之本
跟着消费者维权日的到来,众多的质量门事件陆陆续续在媒体曝光,丰田召回门、惠普质量问题等事件开端引起了宽大消费者和企业的关注。面对消费者维权意识的增强,众多企业也开始踊跃追求企业发展的前途。不少企业借315之风开始做起了宣扬运动, 北京大学管理人...... [阅读全文]
2012-05-30 09:15:38许连捷做客北大,分享创业胜利哲学
恒安集团于今年4月间发动了一场名为“爱改变生活”的大学生创业大赛,本次在北大百年讲堂举办的创业讲座也是大赛的收官之作。恒安国际集团CEO许连捷先生在讲座中,与现场的同学分享了自己的创业经历,给了在场同学很大的触动。许连捷先生的创业阅历也是一个...... [阅读全文]
2012-05-30 09:15:26解读郎酒的“狼群策略”
在招商和市场计划方面,个别白酒厂家会寻求渠道稳固策略,“严正”的如同界定“三八”线一样,精打细算,以所经营的品牌,依照不同渠道,如商超、餐饮、烟酒专卖、团购、批发等分渠道招商,根据不同渠道,施以不同的市场运作方法跟策略。 [1][2][3]下一页 白...... [阅读全文]
2012-05-30 09:15:08解码如家制胜秘诀
1997年, 企业管理培训 ,锦江之星投资了中国的第一家经济型酒店,由此开始了中国经济型酒店的领跑之舞。 5年之后,2002年,一家名不见经传的经济型酒店——如家快捷开始了本人的第一声哭泣。 4年后的2006年10月26日,如家在美国纳斯达克胜利登陆,融资超过1...... [阅读全文]
2012-05-30 09:14:32西门子抢占中国市场的策略
贝姆以为,这种策略有助于进步西门子应答中国本土公司的竞争力。“假如我们在中国设计产品、采购原料并制造产品,我们的产品就更轻易打进当地市...... [阅读全文]
2012-05-30 09:14:08蒙牛胜利教训的16个“模式”总结
蒙牛一创建就断定了建设“百年蒙牛”的斗争目的,并将所有决议都放置到百年大业的坐标系中去考量, 北京大学工商管理总裁研修班 ,这样就能有效地防止短期行动,做到为“历史负责”。在详细经营运动中,存在高打算性,只修改手腕,不修正目标。 第一、定位模...... [阅读全文]
2012-05-30 09:13:37蒙牛胜利教训的16个“模式”
第五、配合模式:同心圆效应 不问我的一双手能干多少件事,惟问移泰山须要多少双手; 蒙牛的工业定位存在聚焦性,“目不转睛搞牛奶,二心一意做雪糕”;产品策略拥有聚焦性,“优生优育”,生下虎一个,赛过鼠一窝;传布策略也具备聚焦性,一年之中重点捉住...... [阅读全文]
2012-05-30 09:13:10蒙牛胜利的宝贝之:三力法令
三种力量的协同作用才能真正发挥各种力量的后果,实现最大的产出。在任何时期,脑力都是统御体力与财力的最高力量。 体力是可以加强的,财力是可以获得的,只有脑力,是你自己的, 企业经营培训 ,是不可转移的,而且十分难以更新。 世界上存在三种力量:体力...... [阅读全文]
2012-05-30 09:12:59茅台,你的将来在哪里?
“茅台又要涨价了”,前多少天, 企业管理培训总裁班 ,一个媒体的友人告知我,对这样的消息,作为长期专一于中国酒水行业的谋划人来讲,早已是怪罪不怪。但这则新闻却更加引起了海内外媒体的普遍关注,起因何在?谜底不言自明。 在目前经济危机远未见底的情...... [阅读全文]

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