2012-01-11 10:03:45咱们应当看到这一年不乏严格挑衅
面对美国经济衰相渐露、全球经济增长趋缓,同时中国经济却连续高增长带来的机会和挑战,2008年的中国经济,将有哪些发展新趋势?奥运之后,中国经济的高增长是否延续? 一、转型期经济失衡 这一年里中国至少将有四件大事:全球瞩目标北京奥运;迎来改造开放3...... [阅读全文]
2012-01-11 10:02:47接收别人接受的货色
考察证明,中国CEO普遍看重营销。但他们对营销的曲解,与其对营销的器重一样广泛。 第一项修炼:意识心智 懂得营销的第一项修炼,就是认识心智, 企业管理总裁班 。因为营销竞争的实质是心智之争,而非市场之争。 市场发展的不同阶段,依据竞争环境的变更,营...... [阅读全文]
2012-01-11 10:01:53于丹“读论语”读出心得
易中天“品三国”品出味道,于丹“读论语”读出心得。2007年度这些火爆的文化人物,把看似深邃的国学经典又拉回到民众面前。国学,无论是先贤哲学或文史著述,不再使人敬而远之,而成为畅销的文雅读物。 林海红:晋升眼界思维 比方我感到用阳刚跟阴柔来形容...... [阅读全文]
2012-01-11 10:01:25SOHO中国在香港联交所挂牌上市
潘石屹对“成熟期”进一步说明说:“企业比较正规、稳固,增加速度比较快。对我自己来说,要有比拟超脱的心态。我感到超脱的心态是一个人成熟的标志。”他还告诫自己和共事:上市不能让“财产成为爱者与所爱之间的藩篱”, 北京大学企业管理 ,不能成为发明价...... [阅读全文]
2012-01-11 10:00:51Win Bischoff则接替鲁宾升任花旗团体董事局主席
《华尔街日报》以为,从前一年花旗的股价已经掉了38%,要让股价在短期内恢复元气对这位新任CEO而言,几乎是高得离谱的请求。 一贯心直口快的潘迪特依然被各大主流媒体的剖析家推断将推动花旗的重组打算,其中不乏削减一些业务部门和人员的可能性。实际上,前...... [阅读全文]
2012-01-11 09:59:53这对当时刚恢复元气的中国
做李嘉诚第二,是良多中国企业家的幻想。 上世纪80年代,日本经济敏捷突起,甚至一度富得能够把美国买下好几回,这对当时刚恢复元气的中国,无疑是一个宏大的刺激和触动。而日本的经济神话,是由松下、索尼、本田等诸多企业联手培养的。于是,那个叫松下幸之...... [阅读全文]
2012-01-11 09:59:31能够采取不同的提拔方式
这多少年,咱们的经济发展,重要缭绕着中国参加WTO后,我们怎么从原有的打算经济逐渐转移到有中国特点的市场经济这个核心。在市场经济机制条件下,企业与市场竞争的最初目的和终极成果,都遵从于“等量资本取得等量利润”的均匀利润率法则。 企业最初进入市...... [阅读全文]
2012-01-11 09:59:07我必需通过治理
康培凯(Olli-Pekka Kallasvuo),自2006年6月起任诺基亚公司(Nokia)的总裁兼CEO, 企业管理培训课程 ,该公司位于芬兰的埃斯波(Espoo)。 1990年,我36岁时被任命为诺基亚公司的首席财务官。对我来说,这是一个宏大的挑战,倒不仅仅是因为我还年青。当时...... [阅读全文]
2012-01-11 09:58:57但决不可能鼓励员工长期坚持踊跃向上与克意进取的精力
“一流领导是授权者与推动者” “因此我告诉他们,‘如果你想让这个项目存在下去,最好自己想点办法出来。我不会再插手了。’负责这一名目的女编纂只能自己去想方法,结果六个月后,这份刊物便扭亏为盈了。” 邦纳为CEO提出的倡议是:“忘记领导,关注工作。...... [阅读全文]
2012-01-11 09:58:30关注的明细点应当是企业利润
身为领导者,最大的关注点应该是股东满意(投资方满意),员工满意,客户满意,社会满意。 身为企业领导者,关注的明细点应当是企业利润,企业产值,内部架构,员工满意度,客户满足度,花费者口碑,业界口碑,财务管理,库存管理。 领导是一种影响力, 管理人...... [阅读全文]

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