工商企业管理知识_工商知识 - 北京大学总裁培训网

2011-07-22 11:55:07招商策划定位

　　不管是哪种经营或策划，归根结底，都要通过招商的形式，它自己的产品卖给终端消费者，因此招商策划，是一切策划的源头，是各种类型策划或管理的立足点和焦点。招商策划的作用，如同《易经》上的太极。太极代表招商，两翼包括四象，代表由于招商过程中，引申...... [阅读全文]

　　一个企业发生决策失误，无论是不是因为授权让下属决策发生失误，应该说也都是企业老板的决策失误。不授权，该下面做的事，现场负责人无法根据现场环境实际作出反馈，这是你老板决策的失误。授出了权力，下属决策失误，也仍然是你老板的决策失误。是你老板授...... [阅读全文]

　　从企业文化理论传入国内，在学习和研究的过程中，学界也发展出了群众派、学院派、领导力派、解构派、集纳派、实战派等诸多流派。随着中国企业的发展，企业文化的研究和实践几乎同时进入了繁荣期。国内出现了企业文化咨询的专业公司，一些具备超前意识、经济...... [阅读全文]

　　对虚拟团队的概念理论界众说纷纭，尚没有形成一个定论，但对虚拟团队的基本要素却存在着普遍的共识：现代通讯技术、有效的信任和协同教育、雇佣最合适的人选进行合作的需要。虚拟团队的优势则显而易见：传统组织模式下，跨部门跨地区合作是一件令人头痛的...... [阅读全文]

　　显而易见品牌延伸，企业追求利益最大化的策略。近年来，竞争的日益激烈，众多企业为了获取更大的市场占有率和提高利润纷纷进行品牌延伸。著名营销专家谭小芳老师（官网www.tanxiaofang.com）表示，品牌延伸无可厚非，但很多中国企业没有长期规划，不但没有获...... [阅读全文]

　　说话要真诚顾客是我们的上帝，我们要以诚待人，只有这样才能取得客户的信任。真诚也是与人沟通的第一步。给客户一个购买的理由要让客户为购买你的产品而万分高兴。认为花钱是值得的。最好使用客户见证，譬如某某明星、某某部门等都是用你的产品。别人对产...... [阅读全文]

　　把成功从自我追求，自我实现异化成短线求名、求利、求权，也正好扭曲了关系管理，变成搞关系。今天社会上一提到关系就想到送礼、后门、特权、贪腐，所以总有呼声要以制度取代关系。其实这都是搞关系惹的祸，关系本身没有错，错就错在这种快速掌权致富的动机...... [阅读全文]

　　越级指挥越级指挥情形指的是级别比较高的管理人员绕过员工的直属上司而直接指挥员工,向他布置工作。我曾经在一家注塑企业做辅导时，经常遇到过一位老板，其本人是做机械设计出身的，喜欢整天研究一些设备改造问题，一旦想得差不多，就把设备部门的工程师叫...... [阅读全文]

2011-07-20 10:47:21职场中的神话

　　不管你是基层员工、还是担任主管职位，都要保持学习的习惯，随时为自己的竞争力加值。因为，在全球化的时代，你不是跟中国人、美国人、日本人竞争，而是跟来自全球的顶尖人才竞争。学习跟智力高低无关，主要是取决于态度，以及培养独立思考的能力。二、永远...... [阅读全文]

　　为什么有那么多的企业冒风险做假洋鬼子？我觉得最根本的是消费需求，有很多消费者愿意购买啊！那么，为什么有那么多的消费者愿意购买假洋鬼子？这问题就严重了。有人说，洋品牌质量好；有人说，洋品牌有面子；有人说，洋品牌让人放心；还有人说，洋品牌有个...... [阅读全文]