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  我相信大家都不太喜欢开表先进会和表彰会,在那些场合上总会有很多人打瞌睡,原因就是主办大会的人总是自己给自己表功,长篇大论今年的成绩与收获。群众要么在那里被动的鼓掌,要么沉默着心里却在骂娘。所以稍有智慧的人,则会不露痕迹的讲一件事。让你丝毫...... [阅读全文]
2011-07-20 10:38:59企业中看不见的问题
  企业家张永舵说过,人的最大问题是,不知道何时、何地、何事上会犯错误。其实,这个道理不局限在企业家阶层,从政治家到学者到普通民众,谁都会犯错,谁也不知道何时、何地、何事上会犯什么错。就连圣明的唐太宗也是靠魏征,才避免了许多愚蠢的失误。以铜为...... [阅读全文]
  整合本身就是并购中的难题,整合一个创业团队,更是难上加难。因为创业文化与并购方的资本家文化,在根本上有着一些难以交融的地方。 但这并不意味着,盛大与酷6之间的惨剧就一定要发生。虽然难度很大,但如果盛大能够掌握方法、按照规律办事,仍然是可以最...... [阅读全文]
2011-07-19 10:33:28中国企业管理的弊病
  一直以来我们宣扬的人性化,其实在某种程度上害了中国企业。每个人意识的真空,成为中国企业的致命伤。香港爱朋集团董事长尹德川回忆说,曾经有个日本人对他讲,一个中国人可以打败一个日本人,甚至是三个日本人,但是三个中国人一定打不过一个日本人,因为...... [阅读全文]
2011-07-19 10:29:17企业生存中的领导者
  倡导者,企业价值和目标的确立主要是由他们完成的。他们把企业价值和目标的实现及其发展作为自己的事业,他们的志趣和他们的自我价值,是直接与企业价值和目标的实现联系在一起的。因为企业的价值和目标本身就是他们自己的价值和目标。因此,为了企业价值和...... [阅读全文]
2011-07-19 10:26:31有效的销售准备
  电话销售的销售过程非常短暂,你只有准备充分才能抓住难得的机会。而电话销售前的准备就像大楼的地基,如果地基打得不扎实,大楼很快就会倒塌。在电话中与客户沟通的结果,与电话销售前的准备工作有很大关系。即使你有很强的沟通能力,如果准备工作做得不好...... [阅读全文]
2011-07-19 10:23:00网络成就营销
  北京大部分百货商场都已经拥有了自己的微博账户,近日,新浪微博推出了企业版,朝阳大悦城等商场纷纷开通了企业版微博。据了解,许多商场的微博都是由市场部的工作人员代为管理,并没有设专门的微博专员。而内容方面也往往是平面宣传的网络变形,与粉丝缺乏...... [阅读全文]
2011-07-18 10:27:39员工精神激励法则
  著名管理顾问尼尔森提出:未来企业经营的重要趋势之一,是企业经营管理者不再像过去那样扮演权威角色,而是要设法以更有效的方法,间接引爆员工潜力,创造企业最高效益。我们不禁会问,这些更有效率的方法或者叫做法则的东西,到底是什么呢?如果我们不小心...... [阅读全文]
  无论中国模式是否最终确立,30多年改革开放的实践已经显现出中国特色社会主义道路的特点。与革命战争年代不同,经济建设,尤其是市场经济的探索是通过企业运作来实现的。实际上,企业的管理实践已经为中国式企管作为一种模式来总结,积累了丰富的素材,我们...... [阅读全文]
  企业文化是现在所有企业的都具备的,但往往只限于口头!企业文化是一个企业的产品定位,服务定位,企业发展方向定位的一种精神灵魂,是企业的法宝,不可复制的,企业文化可以体现出企业的无限市场竞争力与影响力 企业文化的确定,其实就是领导智慧的结晶体,...... [阅读全文]
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