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2011-02-28 16:31:24怎样管理好员工?
  一、充分了解企业的员工 每个人对自己都是如此简单,而对他人却是如此复杂。作为管理者,要能充分的认识你的员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的员工,工作开展起来会顺利得多。俗话说士为知己者死。一个能够充分了解自己员工的管理者,...... [阅读全文]
  现代服装营销的物流管理解决之道 21世纪的中国服装市场竞争已从传统的产品竞争演变为品牌与通路的竞争,物流管理已经成为现代企业降低成本、强化竞争优势的有力武器。 服装是季节性和流行性特别强的产品,这在客观上要求服装企业做到库存管理最优、信息反馈...... [阅读全文]
  人的成功有三个基础,即能力、环境和机遇,但为什么有的人能碰到机遇和抓住机遇,有的人就不能?企业管理有三个准则,即标准化、规范化和执行力,但为什么有的企业有很大凝聚力和很强执行力,有的企业就没有?这些引起我们思考的问题关键在于人的力量,以及...... [阅读全文]
  管理工作要想做好,有很大的难度,别看名片上印着经理什么的头衔,很多都是涂有虚名。要真正做好管理工作,需要思想观念、意识、心态和方法方面做足功课。 日本的稻盛和夫说过,成功就是能力*努力*态度,从这个角度讲,能力和努力都是正投入,可以根据程度定...... [阅读全文]
  书名:《管理的常识:让管理发挥绩效的7个基本概念》 作者:陈春花,华南理工大学工商管理学院教授、博士生导师,广州市政府决策咨询 专家,《北大商业评论》副主编,广东省青年科学家协会副会长。 领导常会说把人给我管住,因为从日常的经验来说,管理通常...... [阅读全文]
2011-02-28 16:28:04专卖店管理有学问
  化妆品店铺数量越来越多档次越来越高,面积越来越大装修越来越奢华,知名品牌越来越多,商品价位越来越贵,店铺管理也越来越科学,店铺事业越做越大,化妆品店铺在演绎大跃进式发展。 很多专卖店铺安装了监控,老板在家里就可与了解店铺的情况,也可以观察到...... [阅读全文]
  要成功就必须付出比别人不肯付出的代价。我们要成功,首先需要付出, 低下您高昂的头,来向别人学习。获得生命与生活的真本事、真知识。 一、 卖衣服就是卖形象 店铺的生意好不好,不用进店铺,在门口停留几秒钟看看就知道了!看什么,看招牌,看灯光,看陈...... [阅读全文]
  如果制定了一个计划,但内心却从来没有把它当作真正的计划,只是把它当作给上面看的一个样子,这个计划,就已经蜕变为三聚氰胺式的鬼话。 在管理活动中,我们常常可以看到相当于奶粉中三聚氰胺的类似添加剂。比如为了通过某种检测或者认证,轰轰烈烈地开展一...... [阅读全文]
  在一个国家,立法是一件相当重要的事情,在西方需要国会同意才可实行,在中国,也需要全国人大常委会表决才可通过,为什么立法从组织完善到推广需要一个很长的时间,其根本的原因,第一个就是立法要慎重,要考虑长远,更要综合考虑国家和人民的利益,不能草...... [阅读全文]
2011-02-28 16:25:16酒楼33制经营管理
  酒楼经营管理三三制即酒楼经理或老板要选好三个人、抓好三件事,三个人即总台服务员、原料采购员、厨房厨师长,三件事是指总台经营服务、原料采购供应、厨师长指挥协调。 酒楼的经营策略可细化到很多方面,这里所指的策略也可简括为经营中应该注重的方面或为...... [阅读全文]
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