不少企业总裁、高层管理者在选择国学提升课程时,都会把北大体系的课程作为首选,但面对不同院系开设的各类国学班,很多人都会陷入选择困境:不知道两类课程的核心差异是什么,更不知道哪类更匹配自己的需求。毕竟对于工作节奏极快的企业家来说,选错课程不仅浪费几万元到十几万元不等的学费,更重要的是浪费宝贵的时间成本,甚至可能因为学的内容不落地,对企业经营产生误导。想要选到适配自己的课程,核心是从自身的学习目的出发,对比两类课程的底层差异,再做决策。
从办学定位适配性看差异
专门面向企业家开设的国学智慧类总裁班,办学定位从诞生之初就非常明确:就是把中国传统国学智慧和现代企业经营管理结合,解决企业家的实际需求。课程内容不会纠结于文字考据、流派溯源这类学术性内容,而是会聚焦于企业家的核心痛点:比如用《易经》的思维讲企业战略决策的底层逻辑,用儒家思想讲团队文化建设、人才培养的方法,用道家思想讲高层领导力的修炼,用兵家思想讲市场竞争的策略,所有内容都会结合商业案例拆解,学完就能用到实际经营中。而北大其他院系开设的常规国学班,大多定位为文化普及或学术研究类课程,内容更偏向国学理论、历史考据,适合文化爱好者、学术从业者学习,对于想要拿国学知识解决经营问题的企业家来说,适配性相对较低。
从圈层资源质量看差异
对于报读国学班的企业家来说,除了学习知识,对接同频的优质人脉也是核心需求之一。面向总裁群体的国学班,在学员筛选上有非常明确的门槛:大多要求报名者是企业创始人、CEO、核心高管,企业年营收达到一定规模,学员群体的认知水平、社会层级、核心需求高度同频,同班同学可能来自不同行业的头部企业,平时课后交流、私董会研讨、企业参访的过程中,很容易碰撞出合作的机会,甚至能找到事业上的合作伙伴。而其他院系的常规国学班,学员构成相对多元,可能有高校教师、文化行业从业者、普通上班族,大家的核心需求差异很大,企业家很难在其中找到同频的交流对象,人脉价值相对较弱。另外在师资配置上,总裁班除了北大的国学教授,还会邀请有丰富企业咨询经验的实战派专家授课,内容更接地气,而常规国学班的师资以纯学术研究者为主,很少涉及商业落地的内容。
从课程服务体系看差异
两类课程的服务体系差异,也是影响学习效果的核心因素。总裁班的服务是全周期的学习闭环:课前会收集所有学员的企业经营痛点、个人学习需求,授课老师会针对性调整讲课内容,融入对应的企业案例;课中会设置小组研讨、私董会环节,大家带着自己的实际问题来交流,老师现场答疑;课后有专属的班主任服务,会定期组织行业参访、游学、资源对接会,甚至为学员提供一对一的企业经营咨询服务,确保学员能把学到的内容落地。而其他院系的常规国学班,大多是传统的课堂授课模式,上完课服务就基本结束,没有后续的落地辅导、资源对接的环节,对于企业家来说,只能学到基础的国学知识,很难转化为实际的经营能力。
总结
其实两类课程没有绝对的好坏之分,核心看你自己的学习需求。如果你的核心需求是把国学智慧用到企业经营中、提升自己的领导力、对接优质的企业家圈层资源,那么面向总裁群体的国学班显然更适合你;如果你只是单纯的国学文化爱好者,想要系统学习国学的理论知识、了解历史文化渊源,没有商业落地的需求,那么其他院系的常规国学班性价比更高。大家选择的时候不要盲目看名头,一定要先明确自己的核心诉求,再对应看课程的定位、学员构成、服务体系,就能选到最适合自己的课程。
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