近两年国内商业环境波动加剧,不少企业主陷入了“经验失灵”的困境:上游原材料涨价不知道怎么调整定价策略、行业政策收紧踩不准转型节奏、想拓展新赛道又怕判断失误赔掉多年积累。不少人把目光投向了高端商科研修课程,其中主打基础经济学框架搭建的研修班咨询量涨幅明显,头部院校开设的相关课程咨询量同比涨幅更是超过120%,但不少人也心存顾虑:主打通识类的经济学入门研修班,对每天要处理大量实操问题的企业主来说,真的有用吗?会不会学了一堆理论完全落不了地?
判断研修班适配性,先明确企业主的核心需求
很多企业主在挑选研修班的时候,很容易陷入“越贵越好、名头越响越好”的误区,其实判断课程是否适合自己,核心要先想清楚自己当下的学习诉求是什么。对于绝大多数白手起家、没有系统接受过商科教育的企业主来说,最缺的从来不是实操的战术,而是做重大决策时的底层分析框架——很多人之前做决策靠的是对行业的直觉、过去十几年的经验,但在经济周期进入调整期的当下,过往的经验很容易变成认知的枷锁。这类基础经济学研修班的核心价值,就是帮企业主搭建一套通用的决策分析框架,而不是教某一个具体的获客技巧、管理方法,刚好匹配企业主补认知短板的需求。
这类研修班能解决企业主的哪些实际问题
不要觉得“ABC”类的入门课程就没有价值,恰恰相反,很多企业主遇到的决策困境,本质就是基础经济学逻辑的缺失。比如做消费品类的企业主,遇到销量下滑第一反应就是降价促销,却忽略了需求弹性的问题:如果你的产品是刚需低弹性品类,降价不仅不会拉动销量,反而会直接压缩利润空间;再比如不少老板看到同行跨界做新能源、做直播就盲目跟风,却没有算过机会成本:把投到新赛道的资金、人力放到老业务的产品升级上,会不会带来更高的回报率。甚至很多老板看不懂央行的货币政策、地方的产业扶持政策,错过了补贴窗口或者误判了监管方向,这些问题都可以通过系统的基础经济学学习找到解决方案,让你每次做重大决策的时候,不再靠“拍脑袋”,而是有清晰的逻辑支撑。
哪类企业主不建议报这类研修班
当然这类课程也不是适合所有企业主,有三类人群我们不建议报名:
- 已经系统接受过正规经济学、商科硕士以上教育,平时经常跟踪行业政策、对宏观微观经济模型非常熟悉的企业主,这类入门级的课程对你来说内容太浅,很难带来新的认知增量;
- 抱着“混人脉、找项目、对接资源”目的的学员,这类课程的核心是知识输出,社交环节占比不到20%,很难满足你对接资源的需求;
- 当前企业处于生死存亡期、现金流非常紧张的企业主,当下你的核心优先级是解决生存问题,花几万块钱学几个月的通识课程,投入产出比并不高。
总结
整体来看,如果你是年营收在500万到5亿之间的中小民营企业家、核心业务受政策和经济周期影响较大,且没有系统学习过经济学相关知识,这类课程的适配度非常高,报名前可以先要求机构提供详细的课程大纲,确认包含宏观政策解读、微观企业决策模型、产业周期分析三个核心模块即可。如果你的知识储备已经足够,或者有更垂直的需求,比如要学习股权设计、抖音获客等具体技能,建议选择对应垂直领域的实操类课程,投入产出比会更高。
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