近两年,随着国内人均可支配收入提升与人口老龄化进程加快,旅居康养正在成为康养产业中增速最快的细分赛道之一,不少地产商、文旅集团、地方平台公司都在加码布局,但多数企业都面临着定位模糊、盈利模式单一、运营能力不足、资源对接不畅等痛点。很多想要系统学习康养产业运营知识的企业高管,都会格外关注课程体系是否覆盖自己的核心布局方向,这也是不少人关心相关高端研修班是否设置旅居康养内容的核心原因。
旅居康养是当前康养产业的核心落地场景
旅居康养区别于传统的养老机构和普通文旅项目,是“康养+文旅+特色产业”三者融合的产物,既符合国家促进消费扩容提质、推动乡村振兴的政策导向,也满足了中产家庭、活力老年群体“避寒避暑、康养休闲、社交度假”的多元需求。据相关行业报告显示,2023年国内旅居康养市场规模已经突破3000亿元,年增速保持在25%以上,但赛道内九成以上的项目都处于亏损状态,核心问题就在于操盘者没有摸清楚旅居康养的底层逻辑,要么照搬地产开发逻辑盲目重资产投入,要么做成普通文旅项目缺乏康养服务支撑,最终导致客群定位错位、复购率不足。
课程体系天然覆盖旅居康养核心内容
北京大学康养产业暨特色产业运营高级研修班这类面向康养产业从业者开设的高端课程,设置本身就是围绕产业真实需求设计的,旅居康养作为康养产业和特色产业结合最紧密的落地形态,必然是课程的核心模块之一。课程通常会从政策解读、项目定位、模式设计、运营管理四个维度拆解旅居康养的操盘逻辑:一方面会讲解不同区域的旅居项目如何结合当地的农业、非遗、医疗等特色产业打造差异化竞争力,比如西南地区可以结合民族医药、生态农业打造康养度假基地,沿海地区可以结合滨海资源、海洋疗养打造候鸟式旅居项目;另一方面也会拆解成熟项目的盈利模型,除了基础的房费收入之外,如何通过健康管理服务、特色产品销售、会员体系增值、IP衍生开发等方式提升非房收入占比,破解盈利单一的难题。
内容侧重实操落地,配套资源支持项目推进
针对多数高管最关心的落地问题,相关课程不会停留在理论讲解层面,而是会搭配大量的实战案例和资源对接服务。课程邀请的讲师大多是有10年以上操盘经验的一线项目负责人、政策制定专家、投资机构合伙人,会直接分享自己操盘旅居康养项目过程中踩过的坑、总结的可复制经验,比如如何协调土地性质合规问题、如何搭建专业的康养服务团队、如何做获客转化提升入住率。此外课程还会设置项目路演、标杆企业参访、资源对接会等环节,学员不仅可以学习到成熟的运营经验,还能链接到产业上下游的供应链资源、投资资源,甚至对接地方政府的招商合作机会,大大降低项目落地的试错成本。
总结
对于正在布局或者打算进入旅居康养赛道的企业高管而言,选择系统的高端研修课程不仅可以快速建立对行业的完整认知,避开常见的运营坑点,还能链接到同圈层的优质资源,加速项目的落地推进。如果你的企业刚好有旅居康养相关的布局规划,不妨优先选择课程体系更贴合产业需求、资源对接更完善的研修项目,把学习到的经验直接转化为企业的实际竞争力,在快速增长的康养赛道抢占先机。
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