2012-06-19 09:14:27餐桌上的胜利之道
记得鲁迅先生曾经说过:“人的天性是一要生存,二要饥寒,三要发展(发展是传宗接代的意思)”。无论在何时何地,人都须要吃喝、呼吸、生养、睡觉以及排泄大小便, 高层管理人员培训班 ,这是人道,也是本性。鲁迅为何这么说呢?由于从人类出生开始,直至今天...... [阅读全文]
2012-06-19 09:13:54鄂尔多斯团体30年:从做世界级产品到做世界级公司
鄂尔多斯以“温暖全世界”的企业抱负,培养和造成了“追求出色”的企业精力和“自我超出、开辟翻新”的企业哲学,表示出了非比寻常的时代远见, 北京大学企业管理 ;改革开放初期,当国家提出要加快发展“投资少,奏效快,积聚多,换汇率高”的轻工业时,鄂尔...... [阅读全文]
2012-06-19 09:13:35迪奥财产帝国致富史
从股权构造看,迪奥集团、迪奥时装公司关系简略,与LVMH的关联也不庞杂。其2007财年的财报显示,迪奥集团由迪奥时装公司和LVMH两大版块形成,其中迪奥集团全资持有迪奥时装公司的股份,并通过另一全资控股公司FinancièreJean Goujon持有全球最大奢侈品集团L...... [阅读全文]
2012-06-19 09:13:23谭木匠:小物件中的大生意
BNET:在梳子这样的产品经营中,您认为最大的挑衅是什么?是否会裁减产品链?怎么扩展? [1][2]下一页 谭传华:也是很偶尔吧。当时我们在深圳加入一个展会,我那时在做木雕,就是用木头来做一些雕刻产品。做了几个月当前,我们把这个木雕提到深圳去后,就发...... [阅读全文]
2012-06-19 09:12:35谭小芳解读海尔治理模式
笔者作为一名企管学者与征询业者,在总结各家名企成败教训的时候发明——任何一个世界级品牌的发生都有一个本人奇特的翻新模式。戴尔,论技巧比不上惠普与IBM,却在很短的时光内超出了它们,起因就在于其创造的“直销”模式;丰田的利润超越世界三大汽车厂利...... [阅读全文]
2012-06-19 09:11:47诺基亚中国的财务策略实行案例
在培训、领导的同时收集和确认了本地的相干信息;会计人员多数是首次接触世界至公司的古代会计理念以及国外的会计准则,因而,培训十分胜利和有效, 高层管理人员培训班 。没用多久,诺基亚开始在中国应用与诺基亚相同的财务软件,软件系统是全球联网,设置相...... [阅读全文]
2012-06-19 09:10:51蓝月亮:双品类冠军密码
2011年秋天里,当杨澜迈着款款的步调在电视荧屏里再一次推举蓝月亮洗衣液时,阐明了春天里“荧光增白剂”品质门,海内打假第一人王海PK蓝月亮事件已经告一段落,至于事件自身长短曲直亦随风飘逝。 相对其余行业, 管理人员培训课程 ,日化行业明显特色是跨国...... [阅读全文]
2012-06-19 09:10:35营销经理营销工作的七个误区
从业务员到营销主管再到营销经理,这是大多数营销经理的职业的生活的发展轨迹, 企业经营培训 。在完成了从基层到高层的改变,实现了工作角色的一个转换,作为一名营销经理要成为及格的营销经理,依然有很长的路要走,走这条路一方面需要营销经理爱岗敬业、勤...... [阅读全文]
2012-06-19 09:09:38苹果的赚钱逻辑
我们已经进入速度经济时代,这个时期最主要的特征是“速度成为出产力”。速度生产力最显著的特点是,每个行业都存在着某些“核心要素”, 管理人员培训班 ,这些核心要素一旦被某些企业家通过创新引入业务,就会导致这个行业的客户价值产生天翻地覆的变更,比...... [阅读全文]
2012-06-19 09:09:14苹果的品牌万有引力之秘
Ipad之酷炫与抓眼球,会顺带让其应用者成为大众场所的焦点;当然,它更有其余产品不可比较的“附加值”,就像一件时尚范十足的外衣,让其主人的形象改观、人气指数大增。 近来开会频频走神,且都与苹果公司早先推出的平板电脑Ipad有关。 有一次正在提案进程...... [阅读全文]

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