工商企业管理知识_工商知识 - 北京大学总裁培训网

　　在事实社会中，大部分人都处于连续存在和潜在的负面情绪之中，管理者要管理这种负面的情绪，并将内在的抵触转化为掌握能力。为此，我们必需懂得和管理负责情绪。对于正面情绪，我们是不必管理的，使其天然吐露就好。我们这里说的“管理”并不是“节制”或“...... [阅读全文]

　　有些企业在制订制度时，不是依据企业的实际情形跟须要，而是一味仿效胜利企业所用制度，或东搬西抄，或简略拷贝。这样制定出来的轨制，迷信性、体系性、正确性都存在问题，一旦履行，先天缺点即裸露无遗。于是企业治理者又会发出增删制度的命令。实在500强成...... [阅读全文]

　　一、明白事业的目标跟意思，并向部下昭示企业的领导者作为经营首脑，首先必须明确自身所领导事业的目的和意义，并且向部下明示这些目的和意义，尽一切可能取得他们的认同，从而获取世人的大力帮助。在企业领导者当中，或者有些人把创办事业的目的和意义看...... [阅读全文]

　　第一作业：策略上的贸易挑衅想成为一位主管、总经理或者是总裁、老板？是否感到自己很有可能高升？现在的职位或者公司让你发生了挫折感吗？固然很想要一份更加适合自己的好工作，但是认为自己已经被湮没在狭窄格子旁边了？你将如何寻找适合自己的职业，以谋...... [阅读全文]

　　[1][2]下一页在知识学识方面，如果你仍是一个唯文凭主义者，看了本文你将大跌眼睛，因为王永庆只有小学的学历文化，而本文却剖析出人他高层级的知识境界。写作本文时，我手中正拿着一本20万字的《王永庆报告录》，它波及政治、经济、文明、教导、管理、经...... [阅读全文]

　　学习更多领导技能企业管理引导力领导艺术栏目管理是被我们说烂的词，管理者是一个被咱们研讨烂的“人”。从西方管理，到中国式管理；从行之有效的管理，到翻新治理。管理的理论更是层出不穷，随声附和，在这一个常识爆炸，实践爆炸的时期，管理如何冲破重...... [阅读全文]

2011-12-22 15:07:34辨认才能加强

　　在市场经济中，是否还需要“德”呢？我想这个问题的谜底是不问可知的，肯定须要，而且，跟着**运动的日益庞杂，德性将更加重要。那么，因为**成员的道德水准错落不齐，会不会有“诚实人吃亏”的景象呢？或者有，但确定不会泛滥，一者由于现代人广泛素质进步...... [阅读全文]

　　“做有情的人，做无情的管理者。”这句话听起来仿佛是抵触的，管理者也是人，毕竟应当有情仍是无情？学习更多领导技能企业管理领导力引导艺术栏目不多余的产业，也没有落后的工业，只有落伍的管理。企业往往不缺轨制和要求，缺的是履行力。要真正进步执...... [阅读全文]

　　点击此处查看全体消息图片 “不关我事”：身为治理者，只有是公司的事件，事无巨细，都有一份义务。即便是完整在职责之外，立场和气地给予一些指引，也能表示出本人的成熟大度跟礼仪。工作当中良多时候都是说者无心，听者有意，对下属说一句这样的话语很轻易...... [阅读全文]

　　在第二个阶段里，管理者把管应当做手腕，为了“理”而去“管”，开始寻求迷信管理，理解树立制度、完美流程，以保障内部步调一致、政令畅通，这样，管理后果开始晋升，然而发现还是管住人却管不住心，下属只是“口服而心不服”，只把工作当做一份职业、一个...... [阅读全文]