2011-12-27 10:46:51有些人挥霍机会轻而易举
一个人要想成绩事业,除了地利、天时、人和之外,最要害的仍是“掌门人”成功的气质与大家风范,否则,即使团队成员再优良遇到一个不成功气质和大家风范,也不会令人满足,甚至成功就可能被推迟甚至走向失败的恶运。咱们纵观世界500强企业的领导人,就可以得...... [阅读全文]
2011-12-27 10:45:56这多少点对老板来讲
首为取势,掌握企业的掌握权,这是法术的前提前提。 不在从何时起,有些人开端宣传“阴法阳儒”,同时讲这只能是对老板讲,假如一般人员听了当前心里有昏暗面概不负责。 这很好笑,也很矛盾,与其“阴法阳儒”的名字一样。抵触在于就好象老板的心里应该阴暗...... [阅读全文]
2011-12-27 10:45:04对决议自身的检查与思考将有较大的辅助
解决孩子哭的问题,是站在大人的角度,还是站在孩子的角度?大人们都会说所有为了孩子。但这却是个假命题,由于大人往往是站在自己的角度去思考问题。为了孩子的未来着想,止哭并不重要,孩子如何面对问题、孩子的责任心与勇气,才是重要的。 孩子的奶奶做法...... [阅读全文]
2011-12-27 10:44:57执意攻打东吴
敌人与朋友 李鸿章曾说过:天底下没有永远的友人,也没有永远的敌人,有的只是永远的好处关联。当年他辗转腾挪于列强之间,看到这一点纯属无缘无故,不外也足见其见识深远。 不过老先生有一点说错了,那就是天底下,任何活着的人都有一个,而且也只有一个永...... [阅读全文]
2011-12-27 10:44:32对老板而言
近期给某企业的中高层进行团队建设培训,老板始终在场,午餐后咱们聊到了忠诚的问题。他很迷惑:现在员工的忠诚度亟待提高,怎么样才干提高员工的忠诚度?这是一个良多老板都在思考的课题。有不能提高忠诚度的灵丹妙药呢? 笔者认为,谈到忠诚,需要斟酌两慷...... [阅读全文]
2011-12-26 14:36:38韩英保持准则不错
在分枪问题上,刘闯翻新的提出了两个队长比武,谁赢了,谁的分队先分,给足了王金标体面,也极大的满意了王金标爱面子好的虚荣心。韩英进一步进级改为全员大比武,依据竞赛成果优先挑枪,一场分枪的纠纷转化为全队训练杀敌本事的踊跃运动。这就是领导力的体...... [阅读全文]
2011-12-26 14:35:53宏大的差价证实了代工企业的盈利之痛
心态一:恐惧 中国经济的高速发展,令寰球注视,从made in china到made with china“中国势”在全球经济浪潮中风起云涌。中国本土花费市场的空前膨胀,也让代工老板清楚了另外一个情理——给别人代工,不如本人玩! 然而面对面前看似熟习的内销市场,中国代工...... [阅读全文]
2011-12-26 14:34:594、培育本人的独破性
这并不是要你向男士拍马屁,但你必定要清楚,男人老是自负天下第一、无所不知、无所不能。这种自尊心实际无比懦弱,一遇到女人威逼到他的存在,便会发生抗拒懂心理。所以你若想在一个古代的世界里站稳脚跟,就必需理解在恰当的时候保护一下他们的自尊,并褒...... [阅读全文]
2011-12-26 14:34:08你抉剔的内容
假如你意识到这个问题,你就须要更深刻地想一想:你为什么挑剔上司?你挑剔上司的角度有哪一些?你挑剔的内容,是客观存在的,仍是仅仅是由于你的个人情感? 对良多职业人而言,大局部时光是处于旁边层——既有上级,也有下属。当你习惯性地抉剔上司的时候,...... [阅读全文]
2011-12-26 14:33:12首先须要进行治理者角色意识强化
角色表演 四流的管理者:实务职员意识。这些治理者,首先须要进行管理者角色意识强化。 [1][2][3][4]下一页 学习更多领导技能企业管理 引导力 领导艺术栏目 点击此处查看全体消息图片 对于管理者的不同档次,有一种说法如下:四流的管理者:自己干,部下没事...... [阅读全文]

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