工商企业管理知识_工商知识 - 北京大学总裁培训网

　　7.：即便原来有一百的力气足以成事，但我要储足二百的气力去攻，而不是随意去赌一赌。 2.：咱们的社会中不大学文凭、白手起家而终成大业的人成千上万，其中的优良企业家群体更是惹人注视。他们通过自己的运动为社会作奉献，社会也回报他们以高尚声誉跟巨额财...... [阅读全文]

　　模型中最要害的则是引导力，如何让每个人站到做不错、做到位的平台上并领有自主翻新的空间，让其成为充斥豪情的人单合一的自主经营体，真正以出色经营的模式打造出基业长青的企业。信息化时代是速度的时代，这是企业取胜的必要前提。正如戴尔的直销模式是...... [阅读全文]

　　我举一个例子来阐明这个问题。比方：品质治理。从创业初期就开端抓质量管理，当时提出一个价值观：“有缺点的产品就是成品”，现在看来这已没什么意义，但当时没有人能提出这样的价值观，因为当时是供不应求的时期，所有的产品都要排队来购置，何必还...... [阅读全文]

　　牛津治理评论() 巴菲特是当今世界存在传奇颜色的证券投资家，他以奇特、扼要的投资哲学跟策略，投资可口可乐、吉列、所罗门兄弟投资银行、通用电气等有名公司股票、可转换证券并大获成功。以下咱们先容巴菲特的投资理念——— 巴式方式大抵可概括为５...... [阅读全文]

　　有人说这个成分是可可粉。可口可乐(Coca-Cola)名字中的两个“C”起源于这种饮料的两种成分，它们是从可乐叶子跟可乐果中提炼出的稀释液。在广告中，这两个“C”看起来非常雅观。彭伯顿的记账员富兰克.罗宾逊很擅长摆弄文字，尤其是头韵法，他倡议用“可口可...... [阅读全文]

　　一位新的上任，往往象征着下属习惯的工作方法被攻破，从而抵牾。那么—— 此时，新任还要根据部门的目标来设计自己的。好比：今年的部分指标是推出更多的新产品，需要更多的产品翻新，那么就要想法营造出这样的环境。此时，也必定是更需要富有豪情、重视沟...... [阅读全文]

　　一个管理人员坚信群体工作：他把自己看作是他那个团体的“第一号”，有意地将他的部门责任分给他的集团成员。另一个管理人员则爱好发命令，对职工的要求首先是纪律。当然一个企业经常划定了他的管理职员的管理准则，这是要使全部企业的各个部分有同一的...... [阅读全文]

　　大家都做管理咨询的。方才陶总讲到诚信问题。实在在我们看来，结算把引导者塞满了所有巨匠的思维精髓，把他的培训搞得扎扎实实，每个人搞管理艺术的技能都做到，轨制汇编成就，谈话的流程梳理过，但我们怎么履行？我们碰到一个很大的问题，我们通过对客户...... [阅读全文]

　　柳传志曾表现，“企业成功跟我有一定的关联，但不是全体；这一定的关系之中，跟我在部队里养成的性情又有必定的关系”。实际上，如此之类的话题始终都是近来媒体关注的焦点之一，《学习解放军》成了市道上的畅销书，我一位共事写作了《学习解放军建设企业文...... [阅读全文]

　　您为什么抉择我们的产品与服务？是什么使你购置我们的产品而非其余供给商的？您感到咱们的产品跟服务还须要哪些改良？逐一找到这些问题的谜底将会有助于你的生意。你会找到那些方面你已经做好了，哪些还存在不足。假如一个顾客不满足，你就能在他转变主张之...... [阅读全文]