工商企业管理知识_工商知识 - 北京大学总裁培训网

　　现今有各种成熟的企业管理模式实践，良多著名企业也有本人富于特点的管理模式，依据管理模式的不同，其相应的配套管理制度也会有所不同，企业在制订本单位管理制度时能够参考、鉴戒。管理制度的编制原则是：遵从于组织构造和规模的原则、扼要化准则、体系化...... [阅读全文]

　　瑟夫说：“在我们观看的所有视频中，有85%属于预先录制的视频，因而我们可以对体系进行设置，让它所有时光都在下载视频。当然，咱们有时依然须要电视现场直播，例如消息、体育赛事跟紧迫事件等等。但整体而言，电视同苹果iPod越来越类似, 北京大学EMBA ，我...... [阅读全文]

　　3. 防止影响宏大的抵触。每个组织都有着奇特的文化，以及组织运作的一系列潜规则。假如CEO认为需要，就有权力通过命令去修改这一文明。作为副手却没有这个权力。跟着时光的推移，副手的影响可能也会晋升，也可以改变企业。但首先必须粗通文化，否则，每一步...... [阅读全文]

　　企业所有策略目的的实现终极都要落脚在基层，基础不牢则地动山...... [阅读全文]

　　常听有人评说，某土老板三个人加起来也比不外某专家老板，但土老板却年年赚大钱，而专家老板却年年亏钱。这重要是拿专家老板的特殊才能进行了比拟，这也是凡人最轻易比较的，而不拿专家老板的思维盲点进行对照, 商业模式总裁班，在思维盲点上，专家老板可能...... [阅读全文]

　　当我们谈到世界工厂位置的时候，不是说要建设心血工厂，是要完美我们的治理、调剂咱们的本钱构造，以优质的姿势迎接世界的挑衅，不能容易的就把辛辛劳苦打下的“工厂”山河丢给越南、印度，人家巴不得呢? 成果，我们的企业家说什么?他们说：“我们可能有10...... [阅读全文]

　　这本书的首创之功是不能扼杀的，作者试图模拟社会学巨匠韦伯。后者从新教伦理中挖掘资本主义的原能源，提取了。在韦伯那里，在必定水平上是偶尔出产的，它发轫于宗教改造，企望救赎的新教徒把尘世中的劳动当作取悦于上帝的任务，对他们来说，职业是神圣的。...... [阅读全文]

　　《道德经》第五十七章：以正治国，以奇用兵，以无事取天下。吾何以知其然哉？以此：天下多禁忌，而民弥贫；人多利器，国家滋昏；人多伎巧，奇物滋起；法令滋彰，盗贼多有。故圣人云：我无为，而民自化；我好静，而民自正；我无事，而民自富；我无欲，而民自...... [阅读全文]

　　营销者具备才干、志气、勇气、大气、人气、士气、福气等七气，方得财气。士气才气者，IQ是也；志气、勇气、大气者，EQ是也；人气、士气、运气者，地利、天时、人和是也。〉、卫生相干的行业却时来运行，借得“非典”，赚得钵满盆溢。时事造人，时运戏人...... [阅读全文]

　　“企业管理中充斥了这样‘我们和你们’的故事，有些时候这些争吵和矛盾甚至贯串新公司从成立到失败的全过程。事实上，对如何管理好自己建立和占有的新公司，始终存在两种配方。第一个配方(通常是母公司所持的立场)是从‘盒子内部’来思考，寻求效力和利...... [阅读全文]