工商企业管理知识_工商知识 - 北京大学总裁培训网

2014-10-18 21:25:49二、统御

　　一、素养蓝斯登准则：在你往上爬的时候，必定要坚持梯子的整齐，否则你下来时可能会滑倒。提出者：美国治理学家蓝斯登, 总裁研修班。点评：进退有度，才不至进退两难；宠辱皆忘，方能够宠辱不惊。卢维斯定理：谦逊不是把自己想得很糟，而是完整不想...... [阅读全文]

　　一身灰西装，白衬衫，搭配素色领带，面前的王健林和媒体平和寒暄着，和传说中结实强势的作风有点儿出入。但一讲战略，他就露出出霸气的真性格讲座中，谈万达文化旅游城要PK迪斯尼好虎架不住群狼，我们整它十几个主题公园；谈万达城模式没有呈现过的才是最好...... [阅读全文]

　　第五是在企业中心价值观的基础上建立一种双赢的文化，达成一种均衡。这种价值观必须存在开放性、兼容性、长久性等特色，把不同地域的不同文化加以融合，以适应本地化管理的需要。特纳教授是国际著名的跨文化管理大师，著有《逾越文化浪潮：懂得全球化经营中...... [阅读全文]

　　二是农事运作的统一，这个统一是怎么制订尺度和培训农业工人，怎样监视检讨; 1984年我刚出来办公司的时候，先是给国外企业做代办，学习懂得什么是市场，怎么卖东西，了解渠道等等。做了3年多的准备工作，我原来就是从中国科学院盘算所出生的，想做自己品牌...... [阅读全文]

　　以上面几点作为标准和标准，咱们可以权衡不同类型管理人员的长处和不足。领导人在领导一个群体之前，必需首先属于这个群体。他应比群体的其它任何成员都更遵照已经为群体所接受的理念和行为标准。做不到这一点，那么无论有多大的才能或才华，他也起不到领导...... [阅读全文]

　　所以，要在欣赏别人欣赏自己的同时，严格要求他人和自己，只有这样，团队才有连续的向上力和协调的向心力，这样的领导才是好领导。要欣赏，但标准不能低实际上，领导的标准低，反应的是领导自身程度低，造成对员工的要求不高。他们不信任自己能干高尺度的...... [阅读全文]

　　黄怒波：这是我妄想的人生，再苦再难我也认了收成实际上已与她毫无关联而当初的新的改革开放的时代，带来的是社会无穷的活气的开释。企业家精神重新得到了尊重。社会在转型，经济在转型，无限的机遇展示在创业者眼前。要拥抱互联网时代，要擅长从传统行业...... [阅读全文]

　　七、数据成为资源：构建人品排名在传统行业会有资金密集型扭转的机遇，但移动互联网基础不太可能，因为这个市场不是拼钱，也不是拼买流量，更多是拼团队。互联网把传统渠道不用要的环节、损耗效率的环节都拿掉了，让服务商和消费者、让生产制作商和消费者...... [阅读全文]

　　最近多少年来，我们先后推动了开放战略、518变更和精品战略，全力拥抱移动互联网、主动应答新的业务格式和挑衅。这些行之有效的努力让我们在激烈的行业变更中始终坚持豪情和战役力，一直冲破。将来腾讯的战略方向：一方面，对我们的现有平台和核心业务，精耕...... [阅读全文]

2014-10-17 10:34:18各位阿里人

　　2、我们十年的目标：树立DT数据时代中国贸易发展的基础设施。 2014.2.28 3、我们必需与数亿客户一起移动到DT。 2、拥抱危机感。 2、我们有寰球最大的商品、用户、交易数据库;全球最大的支付平台，信誉系统;全球最保险高速的云盘算平台这些资源，我们须要...... [阅读全文]