对于在北京经营企业的总裁、CEO及高层管理者来说，抽出固定时间系统性提升商业认知、链接优质行业资源，已经成为突破企业发展瓶颈的必要动作。但不少管理者在挑选项目时踩过不少坑：要么师资注水、内容与实际经营脱节，要么学员层次参差不齐、人脉资源转化...... [阅读全文]

对于北京及周边的企业家、CEO、高层管理者来说，当企业发展到一定阶段，往往会遇到团队管理、战略布局、资源对接等多维度的瓶颈，靠过往的经验和固有圈子很难突破。不少人会疑惑：花几万甚至十几万读高管研修班到底值不值？是不是真的能拿到实打实的收获？...... [阅读全文]

对于在北京经营企业的总裁、CEO及核心高管而言，当下市场环境变化快、行业竞争加剧，无论是数字化转型、组织升级还是资本运作，都需要持续更新认知体系，因此不少管理者都有报读高管进修课程的需求。但市面上各类进修项目鱼龙混杂，轻则课程内容空泛脱离实...... [阅读全文]

当下国内企业正处于产业升级、存量竞争的关键阶段，不少企业总裁、高管都遇到了相似的发展瓶颈：要么是数字化转型找不到切入点，要么是组织扩张后效率严重下滑，要么是对接优质资源处处碰壁。不少管理者把目光投向了高管培训，但也有不少人踩过“课程空泛...... [阅读全文]

对于北京及周边的企业总裁、CEO和核心高管而言，步入发展瓶颈期、遇到战略决策盲区、想要拓展高端商务圈层时，报读高质量的研修课程是性价比极高的选择。但当前市场上各类培训项目鱼龙混杂，课程质量参差不齐，不少管理者花了高额学费，要么学到的内容脱离...... [阅读全文]

对于年营收突破3000万、进入扩张期的企业创始人而言，往往会遭遇共性的发展瓶颈：靠行业红利积累的经验不足以支撑跨周期决策，核心团队的认知跟不上企业发展速度，同行业人脉圈固化找不到新的增长机会，甚至因为对政策、合规规则理解不到位踩坑，赔掉半年...... [阅读全文]

不少处于事业上升期的企业家、高层管理者，想要通过顶级名校的系统培训突破认知瓶颈、链接优质行业资源，但很多人对报名门槛存在认知误区，认为只要预算充足就能拿到入学资格，最终提交材料后却被直接驳回，浪费了时间精力。作为国内企业家研修领域的标杆...... [阅读全文]

作为创业第8年的科技公司创始人，我前两年一度遇到了明显的发展瓶颈：团队扩张到120人之后管理效率骤降，新业务线布局拿不准方向，对接资本时屡屡因为认知不足踩坑。为了破局我前后报过3门不同的创始人研修课程，要么是讲师都是脱离实业的网红培训师，内容...... [阅读全文]

对于年营收千万级以上的企业主而言，经营到一定阶段往往会遇到共同的瓶颈：靠过往经验做出的决策频频踩坑，跨界降维打击的对手防不胜防，团队管理、供应链优化、政策对接等问题扎堆出现，独自摸索的试错成本动辄几十上百万。正是因为这种普遍的痛点，越来...... [阅读全文]

不少企业创始人在年营收突破2000万、团队规模超过50人之后，都会陷入相似的管理困境：过去靠个人魄力跑通的业务模式，现在复制到团队里处处卡壳，战略迭代找不到方向，人才留不住、激励没效果，市面上五花八门的管理课听了不少，要么是脱离实体的鸡汤理论...... [阅读全文]