工商企业管理知识_工商知识 - 北京大学总裁培训网

　　真正的问题是面对中国奇特的经营环境、众多行业的潜规矩、竞争对手的恶性竞争，阳光型领导力是否可行，阳光型企业是否有竞争力?笔者最近两年针对超过10家企业做了调研，发明良多行业中的当先企业(如苏宁、复星、东软、玫琳凯、万科、宏、阿里巴巴、古井团体...... [阅读全文]

　　以上问题多产生在成破时间较长的企业，事实上，深远的历史给企业带来的不完整是好处，也可能会成为发展的绊脚石，因为企业多年积淀下来的思路和各种制度在后期转变难度大，若这些轨制与当前的新情况有抵触，它们势必会拖企业发展的后腿。品牌缘何老化?在这个...... [阅读全文]

　　总之，现代社会并不缺少有能力的人，但每个企业真正需要的是既有能力又富有团队精神的人!没有完美的个人，只有完善的团队，单打独斗的时代已经过去，唯有团队合作方能取得成功。谭老师希望各个企业都可以塑造出精诚团结、蓬勃向上的团队精神! 再来听一个故事...... [阅读全文]

　　对于领导者来说，诚信有两重意思。第一重是正派，但中国传统的积厚流光的厚黑学其实质就是做痞子加奴才。个别来讲，体制内的人在公然情形下只做两种表情：一种是亲热关心状，一种是巨大光亮状，除了这两种表情，面部肌肉最好是瘫痪。因此，所谓的扑克牌脸在...... [阅读全文]

　　总之，有效匹配组织文化、领导风格与员工参加性。没有最好的领导者，只有最合适的领导者。依据追随者的不看起来，领导的呈现算是一个先进，不论他是亚历山大仍是拿破仑，它至少把权力关系急于与暴力或者丛林法令撇清、切割，尽管有良多时候它也绝不含混地躺...... [阅读全文]

　　有名准假谭小芳老师以为：味觉是指以特定气味吸引关注、记忆、认同以及终极构成消费的一种方法，是对味觉、嗅觉的刺激，有别于传统视觉刺激。英国牛津大学的研讨显示，人会把气味与特定的教训或物品联想在一起。人们以往认为自己嗅觉不发达，但实在气味对人...... [阅读全文]

　　权威损失之虞通过因事用人提高组织效力，必须解决两个基础问题。第一，必需把市场竞争的任务合理分解为一系列详细工作名目;第二，必须使完成每一详细工作项目标劳动投入得到合理的经济回报。第一个问题解决不好，缺少技巧合感性，会导致生产经营构造的杂乱;...... [阅读全文]

　　内部创业：留住人才的“杀手锏” 2000年底，松下启动的“Pana?sonicSpin UpFund”?松下创业基金，简称PSUF?就是这类内部创业的代表之一。而松下的这一举措在为其赢得民心的同时也博得了更大的市...... [阅读全文]

　　●全球一片看好,然而最主要的一个新闻是,有三家中国银行跻身于全世界最大银行的前十位。中国工商银行( 5.11,0.07,1.39%)作为2006年早先上市的银行在去年年底按资本化市值到达世界第二。也是去年刚上市,中国银行排位第六名。中国建设银行排到第七位,较2005年...... [阅读全文]

　　企业在发展进程中，往往由于急于求成、一味追赶利润而“闯红灯”，如挥金如土做品牌，忽视品牌塑造的可控性，疏忽终真个精耕细作，随便剥削员工工资等等。“闯红灯”是危险的，企业“闯红灯”后，往往会造成企业好处重大受损的成果。或是品牌美誉度降落了，...... [阅读全文]