工商企业管理知识_工商知识 - 北京大学总裁培训网

　　具体地讲，财务内控制度体系框架可分为以下五个方面：迷信的估算制度; 内部控制 1、正当性原则。就是指企业必须以国家的法律法规为原则，在国家的规章制度范畴内，制定本企业切实可行的财务内控制度。这是企业建破内控制度体制的基本，在大批的守法违规的企...... [阅读全文]

　　那么作为，在承接了股东大会的委托以后，就必须充任所有权和经营权之间的一个纽带。一个优良的必须存在以下功效：制度设计、决策、委托与受权、鼓励、监视与节制、洞察、远见、驱动，必须从多个维度去驱动子公司，并且进行价值发明! 当初中集做的这么一个看...... [阅读全文]

　　一、集团化的特色第二，信息黑洞越来越大。信息黑洞会多到什么水平呢?不说别的，就讲三九，三九有五个层次，咱们晓得，不要说五个层次，三个层次起来就很艰苦了，到五个层次的话，真的是帐谁都算不清晰。佛山有一家有名的中国陶瓷第一的企业，它为了利用三...... [阅读全文]

　　管理派--以美国为首，内部层层委托，外部强有力监控一体化经营派--全资子公司或模仿法人，内局部工本章主要先容全球集团管控的一些操作流派，并通过从对集团化的的特色剖析，阐述了集团化企业集团管控的主要性，并提出只有增强集团管控才干充散发挥企业的...... [阅读全文]

　　第一，的运作存在不可逾越的专业性。在运作上，不直接插手经营，但是它还要把经营管控住，所以，它要设计一个十分奇妙的游戏规矩，它要设置程序，要设计一个有效的结构，把经营行动把持...... [阅读全文]

　　如何做好一个中小股东搭好顺风车，这点很重要，你不可能毕生都很坚强的全资控股，一个企业在发展过程中，一定会在某些方面搭顺风车。这时候如何搭好顺风车，这也很主要。搭顺风车就是投个钱，什么也不出力，甚至也不好好加入，到时候钱打到我账上，这是最高...... [阅读全文]

　　1、政策优势。央企受国资委的直接引导，也是实施国家相关产业发展政策最重要的抓手，在抉择或退出某个行业的时候，天然而然会受到国家相关政策的倾斜或搀扶。目前，新兴产业已被国资委列为国有资本重点发展产业。今后，国资委必将努力推进国有资本向战略性新...... [阅读全文]

　　背景：四是造成集团金融资本控制，增强凝集力。产融结合对强化企业母公司对子公司管控机制具备特别意思。母公司进入金融产业是建设集团投融资平台的须要, 全球资本战略，也是母公司对子公司履行资本控制和策略协同的重要手腕。母公司通过股权投资形成对下...... [阅读全文]

　　花费型态预测真正企业的穿透性思考，自身应当有十分强的组织因素。为了取得思维上的穿透力，即我们日常所说的画龙点睛，直达核心问题的能力，必须借助迷信方式论和体系知识，必须借助大脑联网带给组织的冲破性变更的能力。大脑联网需要高层的踊跃支撑，更...... [阅读全文]

　　除了知识专利，讲述，工作记载以外，最后一个层面就是组成师傅带徒弟这种方式，而且，可以履行徒弟将来的事迹与师傅绩效挂钩，调动师傅的踊跃性，来居心去辅导徒弟，逐步实现知识的传递、扩散。 (2)对空降兵的知识剥离同时，在知识者讲解的过程，企业便可以...... [阅读全文]