2014-05-20 09:32:54为何要对商务差旅进行战略管理?-策略治理
最大化减少空中旅行成本 企业差旅的整体效力很大水平上是由决议的。员工们关注的是他们何时、何地乘坐航班,抉择的是哪家航空公司,将会入住哪家酒店。以上种种因素都将终极影响到全部差旅行程的成本效率。在商务旅行中,通过提倡健康的,采取始终如一的、集...... [阅读全文]
2014-05-20 09:31:56旁边商的前途:濒临式治理-策略管理
笔者对2006年市场上分公司或代理式经营的现状作了抽样考察: “品牌A型理论”是本文作者郑锦辉经过多年的市场一线领会,经由长期原创提出的,“品牌A型理论”以为:“A”( 取英文“approach”的首字)意即“接近”,“品牌A型理论”就是企业整合各种资源有效...... [阅读全文]
2014-05-20 09:31:43中国企业如何在欧洲维护常识产权-策略治理
目前,仿制和盗版变得更加精明与快捷,反盗版体系必须随时提高自己的应答才能。我们必须通过晋升反盗版体系的智慧含量和应对速度来避免或妨碍混充仿造产品进入市场, 总裁班报名 。我们必须在企业的经营中参加更新的应对策略和技能,让盗版制作者江郎才...... [阅读全文]
2014-05-20 09:31:08不要让你的产品输在起跑线上!-策略治理
那么怎么办呢,总要追求一条生路吧,为此,蓝哥智洋国际行销参谋机构给你开出良方。 在跟老板接触中,我们会发明,当今的很多企业,出产出的产品实在就是丫环,他们也想使其成为人见人爱的公主,然而光有主意不举动,不知道怎么去装扮、怎么去包装,检核检束...... [阅读全文]
2014-05-20 09:30:14CEO行动艺术的三种境界-策略治理
“推销员”境界的CEO行为艺术较易到达,在眼下中国,你确定无奈看到七匹狼的周少雄衣着杉杉西服、娃哈哈的宗庆后喝着农民山泉、春风的苗圩开着别克君威、脚穿耐克活动鞋。然而,光有这些还远远不够。 然而,成为时尚生活方法的偶像派明星,或者将公司的产品...... [阅读全文]
2014-05-20 09:29:20CEO多元化治理必杀技-策略管理
其次是要依据企业的来决议多元化的业务方向。企业的是指植根在企业里综合性的学习才能,也就是企业如何可能很快学习竞争,把人、流程、文明等各个方面的潜力综合性地施展出来的能力。企业的取得需要长时光的修炼,中国的大多数企业市场化经营只有20多年,内...... [阅读全文]
2014-05-19 11:25:33子团体其余把持力中心问题-策略治理
这种格局一旦形成,那对子集团来讲,那是一个灾害性的事件,再也挽不回来了,因为你格局太小,因为你忍辱负重,因为你放纵下面的公司,所以导致乱象。 好比有些孙公司里面有外快,大家都惦念着捞外快,反而把人心搞乱了,你就干脆把外快都集中到一个公司里面...... [阅读全文]
2014-05-19 11:24:51姿色是女人员的资本仍是妨碍?-策略治理
李炀表面时尚秀气,170厘米的高挑身体,还是个业余模特,甚至上过一家媒体封面女郎。 四次求职遭遇“潜规矩”暗示 因为追随老板外出机遇较多,加上老板常常在公司会议上褒奖她,未几后,本“引退江湖”的老板娘却也来得勤了,因为老板娘每次来公司,都会过问...... [阅读全文]
2014-05-19 11:24:39国企管控问题及解决思路-策略治理
我国大多数企业集团是在由打算经济向市场经济转轨的环境下由政府露面组建起来的,集团组建起来后是按国度规划、政府指令运行的。以国有企业为主的企业集团存在着对政府部门的依存关系,集团的体系和管理结构存在显明的行政化特点。 在央企集团管控的道路方面...... [阅读全文]
2014-05-19 11:24:07围猎工业链的中心-策略治理
路径2:在技术换代时实现弯道超出 第一部分:产业链前移下的产业链控制战略与实施路径 路径5:金融工具 正略钧策征询 合伙人 付志勇 产业链控制战略二:从新设计 我国3D产业链还以终端显示领域作为核心环节的话,就很可能沦为全球3D产业链中的配角,成为日本...... [阅读全文]

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