2014-05-15 21:18:12从人心涣散到一笔财产-策略治理
德勤太阳能科技采用了两步走的策略。首先是依据各高管的背景(所属出资方企业)和特长、性情分工,最大限度地统筹分工后配合的有效性。来自九天集团的张华因性分外向,做过销售,被任命帮助同样有搞对外关联教训的王留权抓市场,由于同样都来自九天集团,因此...... [阅读全文]
2014-05-15 21:17:33人道的修炼-策略治理
先让我们来看看老子在他的五千言里对“物欲”是怎么的见解:“五色令人目盲;五音令人耳聋;五味令人口爽;驰骋畋猎,令人心发狂;难得之货令人行妨。是以圣人为腹不为目,故去彼取此。”在老子看来,纸醉金迷会令人目迷五色,卡拉OK会令人听觉不灵,火锅大餐会...... [阅读全文]
2014-05-15 21:16:48中国企业频现短命 继任管理是否成救命稻草-策略治理
北森专家指出:国外企业更重视企业的传承,、理念的传承,以及企业本身的传承,有调查显示国外企业有近80%的都在开展继任工作,而这一数字在中国要低几倍,所谓继任是将公司从高层开始到重要岗位都构建出清楚的继任脉络,保障这些岗位可以有连续的人才的供应...... [阅读全文]
2014-05-15 21:16:10世界级企业家的反主流人生-策略治理
我援用这些,不是否认上大学,而是阐明一个真谛:须要常识,但更需要翻新、执着的实际。 此时,我又想到戴尔电脑创办人戴尔也是个“不成器的学生”。他天天留恋装电脑,当老爸来校斥责他时,戴尔语出惊人:“未来有一天,我的公司要跟IBM一样著名。”父亲扬...... [阅读全文]
2014-05-15 21:15:1180后既要工作也要玩-策略治理
要工作仍是要生涯 “如果特殊有必要,事情很重要、很紧迫,我不会介意加班。”小刘说:“但要是每天加班,我接收不了。对我来说,每天加班加到很晚,不必要,也说不外去。” 像小竺这样注重生活与工作平衡的毕业生,仿佛越来越多。依据寰球雇主品牌征询公司U...... [阅读全文]
2014-05-15 21:14:362010年并购趋势剖析及应答之策-策略治理
近一百余年来,美国经历了从横向并购扩大企业范围并进步产业集中度、纵向并购晋升企业产业链整合才能、混杂并购实现集团多元化经营、拆分重组实现多元化二级子集团做大做强、企业集团回归主业并强强结合等五个并购阶段。而日本自1947年签署关贸协定后,则阅...... [阅读全文]
2014-05-14 09:55:15四大营销战略病症,折磨民企赢利模式 -策略治理
当经营大环境友爱时,民营企业老板凭着本人过人的贸易目光,迎娶了一个有一个灰姑娘,企业发展强大的速度与他的商业断定非亲非故。从方才提到的赢利模式的商务结构跟结构来看,他的策略是残缺不全的,甚至是自圆其说的。但由于他看准了商务构造中的特有目的...... [阅读全文]
2014-05-14 09:54:44贸易伦理:再看“小胜靠智,大胜靠德”-策略治理
绝不夸大地说,蒙牛事件并不是中国乳操行业的个别事件,而乳品行业也只是中国所有行业的一个缩影。改造开放三十年以及入世这十年间,中国整体的商业生态环境并不理想,随同着中国速度,寻求短期好处、所有向钱看已经成为了许多企业的经营信条。在现在各种门...... [阅读全文]
2014-05-14 09:54:12刘杰克:从苹果成为寰球第一股看品牌胜利基因-策略治理
三、是中心 依据刘杰克顾问机构原创品牌课程《三维论》中的产品论,刘杰在老师认为,研发出来的产品是否有,是否得到的认可,是运营品牌的要害一步,否则再壮大的品牌也会因为没有载体而无奈落地。正是基于需要开发出来一款又一款划时代的产品,苹果才能在成...... [阅读全文]
2014-05-14 09:53:36刘杰克:从美的大裁员事件谈当前企业经营转型-策略治理
根据《三维论》的论,刘杰克老师认为,大幅度的裁员会让企业品牌蒙受极大的负面影响,裁员常给内部员工或是配合搭档乃至相关暗示,让他们感到相关企业可能已经日落西山,甚至会一败涂地。而这种心理暗示将重大影响企业的发展,同时对来说其品牌形象将不可避...... [阅读全文]

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