工商企业管理知识_工商知识 - 北京大学总裁培训网

　　目前，私人教练在我国还没有多大的市...... [阅读全文]

　　一系列可能发生的、不可能产生的故事，竞相演出。有数据显示：中国的营业额是美国的1/2000;近年中国营业额以每年30~50%的速度回升;将来多少年的上升速度将在100%甚至更多……于是，簇拥者川流不息，水货更是俯拾皆是。同分这杯羹的有国际巨头，也不乏三两个...... [阅读全文]

　　而过硬的技术则是张秉贵的“一抓准”、“一口清”和“接一问二接洽三”的超人本事。除了令客户满足之外，还要练就一种高明的业务技巧，从而领导或者超出客户的需要。此外，作为一名企业的职业化员工，还应在工作的方方面面具备正确的方法与技巧。例如：待人...... [阅读全文]

　　最后，经销商是否会依据相关协议和公约，提供其他方面的支持。比方，在企业举办促销运动时，经销商提供活动场合以及其别人员、物力、广告宣扬方面的支持，甚至为了主推该品牌而不惜得罪其他竞争品牌。每个企业都爱好寻找强势经销商，对弱势经销商则避之不迭...... [阅读全文]

　　来看，这些亿万富翁“发家的秘诀”是：最具市场经济的意识，在竞争尚不充足的阶段，最先捉住了宏大的机遇。他们充分利用了内地体系转轨的前提，在土地、房地产、有价证卷等经济因素法则成形之前，利用开发前后的价钱差、时光差赚足了大笔金钱。少部门人是经...... [阅读全文]

　　2011，你筹备好了吗中心电视台五频道更是变成了晋江频道，晋江企业争相聘任明星代言，如雨后春笋般遍地开花的专卖店，形成了安踏、361度、特步、乔丹、匹克、鸿星尔克、德尔惠、美克、喜得龙等众多叫得有名字的或叫不闻名字的运动品牌的发展门路。 ??运动服...... [阅读全文]

　　他们进一步以为，中国压制了本国企业在华经营的竞争力，包含政府洽购、准入轨制、经营政策等等，都在有意无意制造门槛。他们还认为中国在国际的大手笔并购，实在背后依然是国家力气在施展作用。他们带着有色眼镜对待央企(甚至也包括省属企业，中公民企也被抽...... [阅读全文]

　　首先探讨意志内外部负向及不可控蝴蝶效应。 1）如何对内克制负向以及不可预知的蝴蝶效应。简言之，就是在高内讧，高抵触的集团内部通过战略同构，组织连接，使命一致，文化容纳，价值观同向等手段构筑系同一致性，造成多层次叠套的同心系统，而不是多个间离...... [阅读全文]

　　外部也就是客户导向的品牌传播，是品牌价值销售化的主要道路。然而，外部的暴发力，却来自于内部的扎实和互动的增力效应。员工、经销商、销售代办都是公司的内部配合者，形成了一条完全的产品和品牌的价值链，通过有效的外部和人道的互动，才会让工业企业品...... [阅读全文]

　　目下，很多集团在做管控时，经常把集团管控模式分为财务型，战略型，操作型三品种型，所谓财务型就是甩手大掌柜，所谓战略型就是抓大放小，所谓操作型就是一竿子捅到底。我们个别称之为三分法。仅从三分法的内涵来看，有如下问题：毫不是简单的你管什么，我...... [阅读全文]