从直接“功能”来看，品牌给企业带来的是一种持续的获利能力，即确保企业短期、中期、长期都可能获利的能力，换句话说，品牌带来的是一个企业的生存、发展乃至基业长青。 从发展趋势来看，由品牌进行专业的，正在逐步成为中国企业的一门必修课和走向强盛的必...... [阅读全文]

　　1972年年底, 北京大学管理新闻 ，他们在华盛顿大学校区邻近开设了第二家店。开办人与顾客分享咖啡常识的做法一炮打响，并培育了一群忠诚顾客。 1971年4月，在美国的西雅图帕克市场(PikePlace)，星巴克第一家店正式开业。星巴克开创店的店址有数十年历史，其...... [阅读全文]

　　一是指在企业内部多个子战略支持下，为实现各个子战略断定的目的而实施的。 在市场竞争日趋剧烈的情况下，企业实现又好又快发展，就要依据企业发展实际，深刻实施，对企业的产品、顾客、地区、市场等进行全面分析和评估，并跟着企业的产品、顾客、地域、市场...... [阅读全文]

　　因而，转型的抉择性门路更多，有更广阔的腾挪空间，也就储藏更多的机遇。顺德康盈交通装备制作有限公司就是通过产品转型，而在逆境中重获活力的案例。 企业转型能够在五个层面上取舍进行：1、企业整体性的战略转型，例如调整或重新定位企业的发展方向和目的;...... [阅读全文]

　　依照邓正红企业软实力理论，创新自身软硬兼备，是变与不变相联合的核心生存力。作为软的部门，创新是核心理念，反应了世界变更、变更的客观法则，这是永恒不变的法令，是构成企业软实力的基石;作为硬的部分，创新(本文来自博锐邓正红专栏)是理念见之于举动的...... [阅读全文]

　　说中国企业从到产品都具备“草根性”，重要有两个特征：一是滋生才能强，二是抗风险能力弱。父带子入行，师傅带门徒入行，合伙人接踵各自独破，经销商改变成出产商等等方式。 由于许多行业入门轻易、经营艰苦的特性，使得一些实战能力强的企业敏捷成长起来。...... [阅读全文]

　　其次，是否控股的问题分情形看待。对于海外并购是否要控股，国内企业始终都很纠结。实在，这个问题没有固定的谜底，也不能一刀切。要依据工业的不同，实行不同的方法。比方说制作业，它是一个须要很强的经营把持力的行业，控股的意义很大。而对于能源行业而...... [阅读全文]

　　然而，笔者研讨了大批国外商业案例和政坛案例后发明：实在，西方人特别是犹太人的人际关系能力应当是一流的，不少西方大型商业组织的关系能力让人赞叹不已!作为全世界历史最长久及范围最大的投资银行之一高盛无论是其纵横国内，仍是捭阖全球，特别是在中国大...... [阅读全文]

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