2014-06-09 09:57:15伊莱克斯中国战略转型-策略治理
扩大连累伊莱克斯 伊莱克斯作为世界家电业大鳄,其多品牌的经营策略跟市场影响力是毋庸置疑的,除中国市场之外在寰球每一个角落的扩张简直都是所向无敌,惟独在中国事一个“怪胎”。追溯伊莱克斯在中国的七年过程,所走的每一步多少乎都是踉蹒跚跄。97年伊莱...... [阅读全文]
2014-06-09 09:56:16企业策略转型实行要点:以复兴通信为例 -战略治理
回想逝去的20年,中兴通信从280万元注册起家,年销售额不足35万元的小加工厂, 北京大学高级研修班 ,到年合同销售额340亿元的中国通信制作业最大的上市公司、中国本土最大的无线装备供给商;素来料加工开端,到领有无线、网络、终端全系列通讯产品;从海内乡村...... [阅读全文]
2014-06-09 09:56:04从纸张得手机的故事-策略治理
进入80年代,跟着世界电子时期的到来,诺基亚集团也开端大批投资电信。因为它适应了芬兰国度地势曲折,人烟稀疏,架线不便,无线通讯业呈现很早的客观情况,把简陋的步话机发展成了一种成熟的挪动通信体系。与此同时,诺基亚也有了家用电器、盘算机、传呼机...... [阅读全文]
2014-06-09 09:55:07中国百货业品牌战略实战全景案例-策略治理
这种的实行架构包括了三大内容:个性化、时尚化、品牌化。因为高等百货的定位,广州友谊的细分顾客群是一些、高级职业、常识型人士,而且这些人群的年纪都集中在三四十岁之间,处于人惹事业巅峰的时代,他们寻求高档次的生涯品质,盼望体现自我,所以时尚、...... [阅读全文]
2014-06-09 09:54:44中国可乐,新“咖啡情结”-策略治理
“两乐”中国无敌? 2005年底,可口可乐公司在美国发布,将推出一款冲破传统的新可乐产品,其中含有咖啡提取物,重要针对成年,名为“可口可乐Blak”。 然而,可口可乐中国公司方面则表现,该产品临时不在中国上市的打算。 虽然口口声声说可乐难喝,喝第一口...... [阅读全文]
2014-06-09 09:54:16东航危机管理:如何化解“生疏人的敌意”-策略治理
14个航班分辨飞往大理、丽江、版纳、芒市、思茅和临沧等地,这些航班在达到目标地的上空后,乘客被告诉无奈下降并折回昆明,导致昆明机场更多的航班耽搁。被耽误行程的旅客,在昆明机场对此表现极为不满, 商业模式 ,纷纭请求退票或改签。 作为一次人为的危...... [阅读全文]
2014-06-08 12:22:53产业企业策略:施耐德电气的中国化再造(下)-战略治理
施耐德的广告投放与本部搬迁,还只是它们中国化策略的小试牛刀。施耐德的高速发展离不开并购二字,这个从断电器起家的电气行业下游企业,通过频繁的产业链并购,终于构成了一个惹人注目标能效平台解决计划,从而高调地进入世界一流能源公司的阵列。值得称道...... [阅读全文]
2014-06-08 12:22:28产业企业战略:施耐德电气的中国化再造(上)-策略治理
施耐德,在良多人眼里只是一家出产电梯的跨国公司,每次逛商场的时候都会有意无意发现scheilder的字样,因为拼法很像德文,所以到今天还有不少人认定它是一家德国公司。直到今天11月胡主席访法期间亲临法国施耐德的卡罗斯中央时,许多人才豁然开朗:本来这是...... [阅读全文]
2014-06-08 12:22:12寇北辰 如何管理企业与外部的关联-策略治理
企业与外部的关系十分亲密,因而处理好企业与外部的关系反对企业的生存和发展存在重粗心义。如何处理企业与外部的关系呢?本博分三篇文章为大家先容。 形成企业的要素无非是人、财、物,企业要想畸形经营和连续发展,就要围着做事跟管人两个核心转,无论是做...... [阅读全文]
2014-06-08 12:21:31家居建材行业信息化治理需内外兼修-策略管理
我国销售重要采用区域分销和经销的两种模式。在大中城市,经营商通常会建立多家直营专卖店(展厅)。 随着企业规模的扩大,对门店、职员、物流、资金流等越来越复杂,仅仅依靠从前的手工加教训的措施很难应答目前企业所必须面对的海量信息、剧烈的市场竞争和不...... [阅读全文]

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