2014-06-14 20:04:45口子窖企业策略道路探讨-战略治理
行业格式呈金字塔状,利润调配趋于垄断,中、高级白酒将成为获利主体;中低档白酒浮现萎缩局势,高档和超高档酒将继承出现回升趋势;品牌将进一步集中,全国性名品将群集中、高档;品牌竞争将从“著名度之争"进级为“忠实度之争";继广告战、终端战、渠道战、促...... [阅读全文]
2014-06-14 20:04:23企业策略计划案例-战略治理
征询进程: 制定清楚的区域销售策略:通过对该公司的区域,大势倡议依据各地不同的市场吸引力与本公司产品在当地的市场竞争力划分公司中心销售区域、重点发展区域跟一般发展区域,并制订不同的分销策略和相应的资源匹配。 名目背景: 制定有效的销售渠道战略...... [阅读全文]
2014-06-14 20:03:36从三星策略看企业转型-战略治理
从1999年开端,三星团体的旗舰企业三星电子堪称好事一直当年,它在陷入金融危机的亚洲大企业中率先实现了扭亏为盈;2000年,它的营业总收入高达270亿美元,利润超过了53亿美元;2001年,世界品牌评估威望机构评定它的品牌价值为63.7亿美元,仅次于索尼而高居世...... [阅读全文]
2014-06-14 20:03:10中国挪动:拓增“蓝海” 跟谐逾越-策略治理
移动媒体 协力上风 针对农村,中国移动王建宙曾强调,建设社会主义新农村是国有通信企业责无旁贷的义务,中国移动要充足施展移动通信企业的优势,积极推进和参加建设社会主义新农村的巨大事业。中国移动助建社会主义新农村,就是要应用企业本身特色,满意农...... [阅读全文]
2014-06-14 20:02:56中国病院实行均衡计分卡案例-策略治理
而消化内科与妇产科有一定的技术优势,应在尽力晋升服务的情形下,重点发展技术,走技术领先战略。 背景先容:北方某著名中西医结合三甲综合性医院是我国主要的中西医联合医治核心,领有多名享受国务院津贴的专家, 北京大学研修班 ,900多张床位;从前因为不...... [阅读全文]
2014-06-14 20:01:58“长今”--发明本土“蓝海”的神话-策略治理
长今:文化上的洋为中用的现实主义者 2005年韩国电视剧《大长今》及其主题歌热遍了大江南北,中韩医药及饮食文化引起了社会各阶层的普遍兴致和关注。 二、思维发明生意,设想赢得利润 在女性产品工业内,文化诉求已为大多数强势品牌所采取,但不难发明,在诉...... [阅读全文]
2014-06-14 20:01:33TCL团体树立供给链治理之策略 -策略管理
建立采购招标平台,标准采购和采购人员行动,杜绝洽购“黑箱”操作跟采购腐朽是极为有效和完整必要的。家喻户晓:海内众多著名家电企业在连年的“价钱战”驱动下,已另辟蹊径,把目光放在了增强采购供应链的上,并且收到较好的效果。例如持续二年亏损且行将...... [阅读全文]
2014-06-14 20:01:04LG国际化借路体育营销 “马拉松”式推广投资品牌-策略治理
2004年,欧洲杯、美洲杯、亚洲杯及奥运会等大型体育赛事相继而来,这些赛事在吸引全球观众眼光的同时,也引起无数企业的关注。阿迪达斯、耐克、可口可乐等品牌通过各项体育赛事的潜移默化早已深深的印在咱们脑海里。而今天的中国企业仿佛也要借机2004掀起中...... [阅读全文]
2014-06-13 08:57:16普利司通VS米其林:“轮胎”争霸-策略治理
是什么起因促使多年来在F1赛场上多年来连续的“对手戏”变为了“独角戏”。看看世界轮胎市场的“新规矩”,兴许就晓得谜底了。 2006年7月,国际汽车运动结合会正式推行F1赛事单一轮胎供应商制度。普利司通公司在随后的国际汽联F1赛事,2008、2009、2010年三...... [阅读全文]
2014-06-13 08:57:03新华保险12年:从质变到量变的逾越-策略治理
缭绕这一目标,新华保险开端全面整合内部资源,从新梳理流程,使公司、机构发展、产品开发、经营支撑、人力资源等实现了模式的根天性改变,开始走向国际化、科学化和高效力。 实现战略目的的进程中,新华务发展经历了两次转型。一是2002年,借助全行业银行代...... [阅读全文]

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