工商企业管理知识_工商知识 - 北京大学总裁培训网

　　3.自主翻新：公司要激励立异，员工要敢于设想，用于冒险，要有“公道的出错次数”。 4.以人促产：良好的劳资关联是企业不竭的能源，“尊敬个人”、“人人参加公司治理”。 2.贴近客户：以客户为核心，从客户身上学习，倾听顾客的声音。 6.精耕细作：要做...... [阅读全文]

　　企业里永远都有白叟，今天没有，来日也会有。老了不恐怖，怕朽，那会坏事。怎么能知道四周的老人开端变朽了呢。这里列举了六大征兆，按主要性从小到大排列。其实人不怕老，怕朽，听说过“朽木不可雕”，没据说过“老木不可雕”, 北大研修班。企业和人一样...... [阅读全文]

　　很多国际名牌企业近年来也把企业非主营部分以外包的情势脱钩。信息化使得职业分工的格局越来越清晰，在中国构成了一批专业素质极高的外包服务公司。这些公司的呈现使得本来不堪重负的大公司能够以轻巧的体态实现组织架构的优化，下降经营成本，提高本身竞争...... [阅读全文]

　　聘要先防危险中小型的企业具备灵活、适应性强等长处。当一个产品不适应市场时，能够很快转型，由于投入本钱小，所以切换也快。中小型企业的决策不必经过太多的人，有时候老板一个人说了算，比方对优良的员工进行表扬，或者为庆贺事迹请大家吃饭，都是说怎么...... [阅读全文]

　　可以说, 总裁培训班，暗藏在“处所特点”背地的“中国中央论”，是中国式管理最能妖言惑众的思想。它甚至会以理性的名义，将民族主义包装起来，从而使全球化时期的中国管理走入歧途。以上所谓的“造势”是什么？一种真正的权谋术，却非要起一个好听的名字...... [阅读全文]

　　创业短命民营企业的问题是领导人的素质问题。国有企业过分民主，民营企业过火独裁。青岛最大的木地板企业家，存在蠢才一样的市场灵敏感到，但在管理上却是短板。企业发展经由创业阶段后，都碰到人才发展瓶颈。 WTO前总干事穆尔先生说，企业的管理相称于...... [阅读全文]

　　症结字:企业管理寰球化模式跨国管理跨国公司企业治理轨制海尔安营扎寨模式联想借船出海模式 TCL的模式是一种品牌共享模式，行将自己在国际上不著名的品牌和国际上着名的品牌结合，带动国内产品走出去，如TCL和德国施耐德，特殊是和法国汤姆逊及阿尔...... [阅读全文]

　　从实务角度看，首席执行官同时实行董事长的职责要比从前艰苦得多。惠普可能是一个特例，由于使公司董事会恢复秩序仿佛是一份全职（兴许无奈办到的）工作。但因为股东维权举动高涨跟公司治理规矩增添，董事长必需付出足够的时光和精神。不哪个首席执行官能在...... [阅读全文]

　　智慧资产变成企业最重要的商机，不要认为引进KM信息科技解决计划就没事，只有坐着等就会成功，为了博得KM实作的成功，企业应当跟着环境的改变和需要适时地评估和修改KM体系。论断企业必须评估他们对KM所作的努力，并且确保他们领有一个健全的策略来防止这...... [阅读全文]

2014-10-08 12:10:50行动准则

　　行为准则不参与股东之间的矛盾对于有多个股东的企业，股东之间或多或少会有矛盾，职业经理人应该严格防止卷入这种矛盾之中，即便看起来对企业有利也不行。否则就违反了职业经理人的基本职能，会发生许多负面影响。利益冲突表现在企业所有者愿望职业经理...... [阅读全文]