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北京大学经营方略(EMBA)总裁高级研修班

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  “用科技、智慧和文化的力气,使白沙团体在这个备受争议的行业里,成长为一家令人尊重的‘四满意’企业:花费者满意;政府满意;配合搭档满意;员工满足。”这是白沙的使命和寻求,也是集团总裁卢平的追求。为了做到这一点,一年多以前,她率先提出了“简单...... [阅读全文]
2014-10-05 12:19:10先庞杂,后简略
  管理是一盘永远下不完的棋 在推动简单治理的进程中,我以为白沙团体须要重点关注以下多少个问题: 1 要有足够的耐烦。简单管理作为一种理念提出来是简单的,但要真正转化为员工的行为方式跟思维方法,还需要在机制、轨制、流程、技巧上长期修炼,不能操之过...... [阅读全文]
  找法则,找定位,要效力 也许是学费交得确切太大,对于“简单管理”的思想,长烟人的认同度十分高。被同一在“简单管理”旗帜下的长烟人的全体工作行为,可以简洁地概括为三部曲:找规律,找定位,要效率。 ● 战略加法 绝对于云烟的烟叶基地优势和上烟的高...... [阅读全文]
  简单管理之四:策略和市场 战略一定要清晰。要用清晰的、专一的战略来实施简单管理。良多企业赚到了钱以后,战略隐约了,战略模糊必定导致下面的复杂和含混。我们在实施简单管理的时候,对战略的描述很清晰,该做什么,不该做什么,现在善于做什么,清清晰楚...... [阅读全文]
  颇具“共性”的管理团队 《白沙报》主编佘益玲问我:你对白沙管理团队印象如何?我印象深刻的是他们的“共性”: 1 年青化。只管我不探听他们的春秋,但从他们的言谈举止、思维和表白方法上断定,他们的年纪大都在30岁左右。这在一个国有企业里,是一个值得...... [阅读全文]
2014-10-05 12:18:33中国信誉 中国制作
  个别来说,信用问题多发生在社会的转型期,是社会转型期的综合症和常见...... [阅读全文]
  管理 的运气也是如斯,任何 管理 实践、治理模式都只能算作企业“身心锤炼”的器材,至于是否修成正果,还必需靠本人的反刍和消化。 诚如黑格尔所言,一个白叟跟一个小孩所说的统一句话,意思的深度是完整不一样的! 管理的境界是思维共振,而群体世界观的塑...... [阅读全文]
  深圳华为老总任正非的《华为的冬天》震动了业界。用任正非的话说,“十多年来我每天思考的都是失败,对成功熟视无睹,也没有什么声誉感、骄傲感,而是只有危机感。兴许是这样才存活了十年。”海尔老总张瑞敏说:“我天天的心境都是如履薄冰,如临深渊。”企...... [阅读全文]
2014-10-04 10:25:45No.3流程再造
  如果对2003年的企业 管理 做一个理性的描写,很显著的是,企业在这一年里撇去了浮华的作风,开始转向感性与务虚——“执行”成为这一年的主题。 企业管理者们再也不能忍耐让富丽的战略和美好的远景目标仅仅成为纸上文章,现在他们更关注的是,如何让它们落地...... [阅读全文]
  在实际中,常有自封为策略家或战术家的管理者。在我看来,管理者首先应解决好的并不是战略问题,而是战役问题。我所说的管理方法,是指企业内部管理的流程与表格。保障流程与表格的完全、公道、周密以及可保护,是管理者永恒的工作内容。 实在,呈送到管理者...... [阅读全文]
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