工商企业管理知识_工商知识 - 北京大学总裁培训网

　　一、由追求利润最大化向追求企业可持续成长转变。 “利润最大化”是管理的惟一主题，是造成企业过早夭折的重要本源之一。在产品、技术、知识等翻新速度日益加快的今天，成长的可连续性已经成为现代企业所面临的一个比管理效力更重要的课题。与易枯竭的物资资...... [阅读全文]

　　情就是感情，每个人都有感情，这是十分个人化的货色，所谓“人情世故”。感情问题是一个体面问题，中国人宁肯要虚无飘渺的面子，也不肯要实真实未审在的里子。说到底是“不为五斗米折腰”的穷酸习惯。所以沟通时，你要无比留神对方的情感和感到，否则即便是...... [阅读全文]

　　做了近六年外资企业及半年网络公司管理者的我，对管理应有的多少个力颇有感想。其中作为成熟治理者必备的如洞察力、气魄、懂得力、精神是不可缺乏以外，我以为高档次一点的跟后天成份颇浓的领导力尤为主要, 北京大学管理知识，更不可缺少。领导力听...... [阅读全文]

　　上个世纪七八十年代，美国曾经掀起过一股日本企业热，《日本的管理艺术》、《Z实践》等标榜向日本学习的书籍相继而出，并一本本成了畅销书。专栏地址： 1、擅长模拟和学习在上世纪五十年代西方人眼中，Made in Japan简直是劣质品的代名词，日本的产品只...... [阅读全文]

2014-09-30 11:30:08二：强调本钱

　　六：设标贺喜每逢员工碰到婚娶、寿生之类的喜事，日本企业往往会有所表现。详细方法良多，个别采用“设标道贺”的方式：在厂前贴出大幅标语以示庆祝，或者专门送上一些标新立异的贺礼, 北京大学管理培训。企业的这种做法深得人心，使宽大员工对企业感谢涕...... [阅读全文]

　　3、同一认知：企业必须察看行动的结果，评估胜利或失败的水平，每人成竹在胸；好的思维靠行动，好的概念靠运作，好的轨制靠实行。企业的执行力，集中体现在员工对企业目标与环境的认知和业务运作及应变能力上。市场竞争，归根结蒂是企业执行力的竞争。有名...... [阅读全文]

　　所以，小有小的坏招，大有大的坏法。你可以不是商界最坏的那一个（那往往是最胜利的一个），但必定要比你的竞争对手坏那么一点点（才干有生存的空间）。坏要坏得有情理坏，永无尽头 2003年引起全国药品零售终端大震撼的“老庶民”药房，简直是开到哪里，哪...... [阅读全文]

　　「劳能源」（Workforce）杂志日前报导，犹如这家医院从前的情况一样，在不少公司中，只有高阶主管才在意公司的目标，第一线的员工不是不明白公司的目标为何，就是由于履行的只是保持公司运作的例行性工作，看不出本人对公司的目标有何影响，因而不在乎公司的...... [阅读全文]

　　张羿认为，人类已迈入企业社会，企业的后现代化必将成为社会后现代化的核心。繁殖于后现代社会和“后现代化”进程之中的后现代企业，与现代企业有着实质的不同。后现代企业模式是树立在现代企业模式基本之上的一次革命。这一革命贯穿企业产权、制度、组织和...... [阅读全文]

　　只管不如国外发达和成熟，但中国企业在运用虚拟经营模式方面也已经成为不可拦阻的潮流。深圳意丹奴衣饰有限公司在休闲装品牌经营中采用虚拟一体化组织形式，通过与40家为其供货的制造商和120家以特许经营方式加盟的专卖店树立联盟关联，成果在刚开办的两年时...... [阅读全文]