2014-10-04 10:25:31治理的精力原能源
说诚实话,一场竞赛无论哪家胜了都无所谓,倒是煽动辽宁队争夺成功的“动力”让我感到有些不解。这里我倒不长短议大家对曲乐恒的受伤觉得痛惜有任何不畸形的处所,我感到不正常的是这样一个景象:假如一支球队非要闹到这般地步才干超出内部纷争而凝集起来,...... [阅读全文]
2014-10-04 10:25:22治理的拓扑空间
图1显出的就是画在一块矩形橡皮膜上的三角形被拉成圆的情况。 对这个既模糊又有点说不清的空间,线性代数办法不行,只能求助拓扑学来说明。 事例三:在进入世界500强的企业中,有三分之一采取了美国Hay公司的职位评估要素。这家公司的职位评估要素有三个方面...... [阅读全文]
2014-10-04 10:25:13气宇、见识与胆识:中国先贤治理智慧第二则
说到这里,你兴许会说,我被派到哪里当主管,这不是我所能抉择的,如同我诞生在哪一个家庭是由不了我取舍那样。一旦我被派到一群由「廖化之流」或「阿斗之流」所构成的部门当主管,那我不就很惨吗?是的,你的处境显然是不好受的。然而,假如你是一流的主管...... [阅读全文]
2014-10-04 10:25:05气宇、见识与胆识:中国先贤治理智慧第三则
有一个楚国人到郑国去卖宝珠。他用宝贵的木兰做了一个盒子,盒内用香木熏烤,盒外镶上珠玉并以玫瑰石装点,盒子底层铺上翡翠。成果,一个郑国人买了他的盒子,却把宝珠还给了他。 这个楚国人能够说是很会卖盒子,但不能说是很会卖宝珠啊!(韩非子) 秦穆公...... [阅读全文]
2014-10-03 11:58:19恋情与治理[推举]
茫茫人海中,你遇见了谁?谁又遇见了你? 爱不是占领,你喜欢月亮,不可能把月亮拿下来放在脸盆里,但月亮的光辉仍可照进你的房间。换句话说,你爱一个人,也可以用另一种方法领有,让爱人成为性命里的永恒回想。 真正爱一个人是无奈说出起因的,你只知道无...... [阅读全文]
2014-10-03 11:58:11沟通兵法第二条 帮对方脱下铠甲
没多久,原来要自残的男子,居然走回阳台,随着警察下楼了。 然后,当老婆骂够了,走开之后,林肯对友人笑笑,说: 火爆司机 “你认为这世界上只有你可怜吗?每个人都有可怜的时候……” 看了前面三个故事,你有什么感想? 鬼门关前拉一把 “我要跳楼了、我...... [阅读全文]
2014-10-03 11:58:02沟通兵法第一条 认清目的与底线
“噢...... [阅读全文]
2014-10-03 11:57:55木桶新论
1)抉择配合良好的木板,下降间隙(木板空隙越小,越不会漏水) 2)提高木板润滑度,实现良好对接(木板凸凹不平,易涌现间隙) 3)增强粘剂的粘性,保障木板紧接(粘剂力气越大,木板更紧凑) 木板如何连结,十分主要。组织中的部分和谐与个人合作,对整体...... [阅读全文]
2014-10-03 11:57:47最新治理思潮名词说明
顾客关系管理(CRM, Customer Relationship Management)是企业电子化工作中,很主要的一环,其主旨是企业以?足顾客满意为目标,始能在市场上维持竞争力。 另外,例如公司的干净工作、事务性工作或编纂业务、收帐业务等,亦可委外包办。在企业经营的趋势中,...... [阅读全文]
2014-10-03 11:57:35第一,你明晓得你要伪装不知道
我问你:“能不能说所有经理级都打卡”?老实讲,我们要了解打卡是对蓝领阶层的,不是对白领阶层打卡。我不知晓你公司怎么规定的?我知道,如果在本国你要白领阶层打卡,他们是会抗议的,“你把我们当什么?”你有没有发现蓝领阶层是月中领薪水,白领阶层一...... [阅读全文]

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