工商企业管理知识_工商知识 - 北京大学总裁培训网

　　义务编纂：孟祥慧欧美日这些不同地区、不同时代进入发达国家行业的国家群体生病了，良多人在诊断，却很少有人从营销角度思考，而营销偏偏可能解决发达国家所面临的基本问题。发达国家之病，我称之为“发达...... [阅读全文]

2014-09-19 15:14:36好唱工作

　　调剂士兵首先，是兵。在营销步队里面，根据各个人的特色、才能、管的区域，还有他做营销的教训，根据他的实际情况调整。因为我们有些经理，他在一个地区当地域经理可能做了十年了，会有某种货色，比方他跟处所的经销商打成一片，很熟。从正面来说关联好，好...... [阅读全文]

2014-09-19 15:14:29成果也是负数

　　打开电视，广告充满其间，翻开网络，营销无处不在，产品需要营销，人生需要营销，生活处处离不开营销，我们生涯在一个营销的世界里。适度的营销，掩蔽了我们底本纯挚的心灵，迷失了我们抉择的指南，另一方面，营销界也在疾呼，能用的营销招数都使遍了，营销...... [阅读全文]

　　如果不10年前的那次偶尔，李晓峰兴许只是在故乡河南汝州当地小著名气的一位游戏高手，同他的大多数儿时玩伴一样，循着父母计划的门路找一份不那么繁忙的工作，空闲时打打游戏，然后授室生子，柴米油盐。 2002年，当李晓峰瞒着家人只身加入WCG（世界电子竞技...... [阅读全文]

　　义务编辑：孟祥慧恰是出于“花小钱，办大事”的原则，我们按以下次序抉择品牌传播的方式：做网络宣传、做新闻宣传、做公关活动（事件）、做广告。网络传播：互联网时期传播的首选渠道互联网为企业供给了与顾客联系的最便捷的方式。任何企业如果疏忽网络营...... [阅读全文]

　　1、解决用户需要。煎饼阿姨的O2O解决了同学排队等候的问题，实现了快捷、便利的交易。任何一个项目标第一课题是研讨现有的用户需求是否真正完整被满意，有哪些不足之处，还有对这个需求的人群有多少，真正的找呈现有的不足，并且真正地把它填满。这里说的不...... [阅读全文]

　　目前，海内像王经理这样，在中表演着错位角色的直线经理不在少数。这些直线经理广泛以为：应是人力资源部的事情，本人必需做的工作，就是实现人力资源部派发的填表义务跟基础的绩效沟通，其余事件则与己无关。绩效筹划制定当前，直线经理要做的工作就是帮助...... [阅读全文]

2014-09-18 09:38:53　　对于画饼

　　提升激励之饼的诱惑力，必做的作业是：(1)为员工提供存在足够公信力的预期激励成果保障，如签署协定、颁发股权证书等;(2)按期向员工颁布其所持有的预期激励成果的含金量，如进行收益模仿测算等;(3)不定期开展员工需求调查，并依据考察成果适时调整激励成果的...... [阅读全文]

　　要想让绩效沟通顺利进行，必需进行多少方面的筹备。首先通过培训、宣扬，让主管和员工们意识到绩效沟通的主要性和利益，同时，让人们学会绩效沟通的方式。而后从轨制上树立体系的沟通制度，让员工尤其是主管感觉到有义务有任务进行沟通。这样，员工对沟通的...... [阅读全文]

　　一、目标确定沟通为了确保员工在业绩造成过程中实现有效的自我控制，在确定绩效目标时，必需与员工就考核的内容和标准进行沟通，使员工了解三个问题：这一阶段我的目标是什么?目标应该采取什么样的措施和手段完成?完成目标需要什么样的支持? 四、绩效改进沟...... [阅读全文]