对企业总裁、高层管理者而言，决策能力是核心竞争力的第一构成要素。不少管理者都遇到过类似困境：赶风口时等全链路数据分析完毕，市场红利已经被竞争对手瓜分；遇到突发危机如供应链断裂、竞品突袭、政策调整时，没有足够时间完成充分论证，只能硬着头皮...... [阅读全文]

不少企业管理者在寻找商业模式创新路径时，往往倾向于追捧海外最新商业理论、对标硅谷增长案例，却常常忽略了上下五千年历史中沉淀的经济运行逻辑。很多企业踩过的坑、做对的选择，早在千百年的经济史演变中就有了现成的答案。无论是资源分配的逻辑、商业...... [阅读全文]

很多年营收在5000万到10亿区间的企业创始人、核心高管，都会遇到一个共性发展瓶颈：企业规模已经做到行业腰部甚至靠前位置，但参加行业论坛没有核心席位，推出新的产品标准没人响应，和上下游供应链谈合作没有议价权，甚至行业政策征求意见时根本不会被纳...... [阅读全文]

对于企业人力资源总监、分管人力的副总乃至CEO而言，系统化的人力管理知识升级，是支撑企业组织扩张、人才留存、效率提升的核心抓手。而国内头部院校的相关培训课程，一直是高管群体提升的首选，但不少异地高管、处于业务攻坚期的管理者，往往被线下课程的...... [阅读全文]

近年来硬科技赛道持续爆发，大量技术背景出身的创始人走到台前，手握核心专利却经常卡在企业增长的关键节点：要么看不懂宏观政策导向错失产业红利，要么不懂战略规划导致技术落地难、商业化迟迟跑不通，要么在股权设计、融资谈判中陷入被动。不少创始人想...... [阅读全文]

近些年艺术品行业的竞争早已脱离了“靠信息差赚差价”的初级阶段，不少创始人会遇到相似的瓶颈：明明对藏品的工艺、市场行情烂熟于心，给高端藏家做介绍时却总觉得差了点分量；面对行业内层出不穷的炒作概念，很难判断哪些是短期泡沫、哪些是具备长期价值...... [阅读全文]

当前生物医药产业进入高速发展期，疫苗、细胞治疗产品、生物制剂等温度敏感型药品的占比逐年提升，不少医药企业的高层管理者都面临着冷链物流与供应链管理的两难困境：一边是药监部门对全链路温控的刚性监管要求，一旦出现断链问题，轻则整批产品报废，重...... [阅读全文]

对于平时日程排满、常年往返各地出差的企业总裁、高层管理者来说，北大研修班的报名窗口期往往刚好撞上重要会议、商务谈判或者外地考察行程，抽不出时间专程到现场提交材料、办理报名手续是非常普遍的痛点。不少管理者会萌生找助理、同事或者亲友代办报名...... [阅读全文]

对于平时日程排满的企业总裁、高层管理者而言，报名北大研修班本身就是挤出宝贵时间做出的自我提升决策，很多人提交报名材料后最容易忽略的就是缴费时间节点：要么忘了按时缴费错失好不容易抢到的热门项目名额，要么担心提前缴费有风险不敢轻易转账，反而...... [阅读全文]

很多企业管理者在咨询总裁班的时候，都会藏着一个没好意思直接问的顾虑：自己的年龄会不会不符合报名要求？刚过30岁的新锐高管怕自己太年轻，被班里的前辈当成“小朋友”融不进去；年过六十的创业者、家族企业掌舵人怕自己年龄太大，机构不收，或是课程内...... [阅读全文]