北京大学总裁培训班官网
北京大学战略经营高级研修班

主页 > 信息中心 > 列表

对于有意通过资本并购实现规模扩张的企业总裁、高层管理者而言,选择研修课程时最核心的诉求从来不是理论堆砌,而是可复用的实操经验——毕竟一次并购决策失误,动辄带来数千万甚至数亿的损失,从尽职调查的隐性风险、交易结构的设计陷阱到投后整合的落地...... [阅读全文]

对于处于扩张期、融资期或者合伙人迭代阶段的企业总裁、高层管理者来说,股权分配一直是牵一发而动全身的核心决策:拍脑袋给合伙人分股容易丢失控制权,给核心团队做股权激励没做好反而打击积极性,融资时股权稀释的阈值算错甚至可能直接出局。随着AI技术...... [阅读全文]

对企业总裁和核心管理者而言,识人用人是决定组织效率的核心命题——不少管理者都遇到过类似困境:简历光鲜的高管入职后水土不服,能力突出的员工放在不合适的岗位上频频出错,核心团队内耗严重却找不到根源,光是人员试错的成本每年就能占到企业...... [阅读全文]

不少企业创始人、营销总监在报名高端商学课程时,除了看重课程本身的知识密度和师资水平,同样关注毕业后的长期链接价值——毕竟单次课程的学习时间有限,而营销环境日新月异,同频从业者的长期交流、优质人脉的持续对接,才是很多人愿意投入时间和成本参...... [阅读全文]

对于报名新能源领域高端研修项目的企业家、企业高管而言,除了系统学习产业政策、技术迭代趋势、商业落地路径等专业内容之外,对接同频人脉、获取高端产业资源也是核心需求之一。不少选择北大相关研修项目的学员,在临近结业阶段都会产生疑问:完成学习后...... [阅读全文]

对于企业总裁、CEO等核心管理者而言,筛选高端管理培训项目时,时间成本往往是比学费更重要的考量因素——身居决策岗,日常要处理战略落地、团队管理、资源协调等多项核心事务,很难抽出整段时间脱产学习,若是课程时间排布不合理,很容易出现上课、工作两...... [阅读全文]

对于动辄几十万、上百万投入,受气候、周期、市场多重因素影响的农业种植养殖企业决策者而言,如何找到更适配产业属性的经营思路,一直是核心痛点。不少从业者在尝试过西方精细化管理、流量营销等方法后,开始转向中国传统智慧寻找答案,也因此对各类周易...... [阅读全文]

对于计划报考高端研修班的企业高层管理者而言,课程的学术价值、师资水平之外,同届学员的圈层质量始终是核心决策参考因素之一。尤其是上市企业的管理者,往往需要和同层级的从业者交流行业经验、对接跨界资源,因此在选择北京大学心理学研修班这类头部项...... [阅读全文]

当前中小实体企业投资普遍面临三重困境:单家资金体量小,拿不到优质赛道头部项目的入场资格;行业资源单一,无法给被投项目提供增值服务,议价权弱;抗风险能力差,单个项目投资失败就可能动摇企业主营业务根基。越来越多企业管理者意识到,联合抱团是破...... [阅读全文]

很多企业决策者在报读高端营销研修课程前,除了关注课程内容、师资力量外,最关心的问题往往是同班学员的行业构成——毕竟同频的校友不仅能带来认知层面的同频交流,更可能挖掘到上下游合作的机会,甚至找到未来的事业合伙人。不少意向学员咨询时都会提到...... [阅读全文]

  • 首页
  • 上一页
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • 31
  • 下一页
  • 末页
  • 1441436