工商企业管理知识_工商知识 - 北京大学总裁培训网

　　在莞深高速上，有一名叫厚街的出口。凡是坐车经由此地的人，举头四望，多少栋硕大的厂房就会印入眼帘。同时，印入眼帘的还有四个大字：华坚集团，它是中国最大的女鞋出产基地。 2008年7月19日，中共中央政治局常委、国务院总理温家宝在东莞调研时，访问了该...... [阅读全文]

　　轮岗内驱力：部门战略地位VS经理劣势位置时兴的“人力资源”敏捷代替人事管理，从企业高层领导“传发话器”的角色变成了CEO的战略伙伴，“人力资源”如日中天之势为众人所注视。然而，人力资源的火爆不仅没有给HR经理带来滚滚财源，而且少有HR经理可能冲破...... [阅读全文]

　　选择做HR，有太多的理由。有出于个人兴致的，有看中HR工作的发展远景的，还有从其余行业和岗位转行的，有的由于专业所学，还有的是误打误闯进入的。但无论起因是什么，选择了做HR，就选择了这个职业给你带来的千滋百味。 HR的工作中充斥着太多的苦与乐、甜美...... [阅读全文]

　　上一页123下一页面临着如斯庞杂、繁琐、体系、奥妙的工作，HR们的心态和情感将走向何方呢？我们是否有时光在工作之余静下心来思考，我们快乐吗？影响HR快乐工作的要害因素有哪些？症结词一：工作成绩感不论你意识到没有，我们都面临着太多相似的疑难。这...... [阅读全文]

　　提起HR，咱们立刻会想到一个词：公司幕后支持者。在传统的概念中，HR就是为业务部门提供支持的，为他们服务的，固然这些年，HR者们的思维意识在逐步转变，然而HR在这场转型的进程中仍是显得有些羞羞答答，底气不足。人力资源虽然从人事治理的传统模式中在逐...... [阅读全文]

　　, 企业管理课程 3、常识、能力阔别角色请求在笔者为企业提供人力资源管理征询进程中发现，许多企业人力资源部的价值和角色定位从来让各方觉得非常迷惑：老板给予高度器重, 北京大学工商管理总裁班，但总感到其表示不尽人意；业务部门埋怨其不懂技术和业务...... [阅读全文]

　　——因为公司调整规划、业务或部门而需解雇员工，经常会使HR部门进退维谷。被辞的员工对HR部门的说明置若罔闻，提出要和上层引导对话，可上司天然是躲避…… ——员工进公司的第一个月，HR部门该干啥？个别来说，人事经理睬先向新进员工先容公司的部门分类、...... [阅读全文]

2012-03-31 08:49:43HR职场潜规矩

　　A企业是一家领有十年经营历史的民营企业，企业运作始终秉承先经营后发展的逻辑运行，跟着企业前进脚步的加大，员工已过百人，在业界也算得上小有范围。而A企业的治理却始终停留在“作坊企业”的层面，对此A企业的孙总深感不安，于是下定信心对企业进行全面改...... [阅读全文]

　　高校扩招、组织变更、年纪增加、常识老化，内外因素的综合影响，让更多的中国人感触到生涯的压力和发展的迷茫，"职业危机"好像忽然变成了一个让人肉痛不已的字眼。从刚走出校门的天之骄子到闯荡职场多年的白领人士，从一般企业职工到高等经理职员，不同角色...... [阅读全文]

　　7.信心 , 北大管理人员培训班说上千言万语，也不迭一次实际行动。能敏捷作出决议，晓得自己要甚么的人，通常能得到他所想要的货色。 6.有组织的规划聚集和衷共济的事业搭档，集思广益为幻想奋斗。施展你的首领能力，就可以在短期内赚大钱。 9.军师团的力气...... [阅读全文]