2014-07-06 16:56:53应聘 细节体现专业程度-人力资源
细节无尽头,细节体现专业水平,细节体现人文关心。作为招聘官的HR,在不断学习理论常识的同时,更应该在细节上晋升本人的专业水平。 2、前不要忘记给应聘者倒一杯水,这是很轻易做到的,有利于拉近应聘者和官的间隔、树立河蟹的面谈氛围,也可以在必定水平...... [阅读全文]
2014-07-06 16:56:17小型公司用人之道-人力资源
始终以来,人们对大型公司的都非常称道,对小型公司的都认为比较简略。这话说得有必定的情理,究竟小型公司的人比较少,相对来说,的范畴和直径比拟小一些,能比较有效地执行和监管。但是,如果据此以为小型公司的就比较轻易,那就错误了,绝对于大型公司的...... [阅读全文]
2014-07-06 16:56:10如何建设有效的应聘渠道-人力资源
经济时期,企业的竞争主要是人才的竞争。如何能招聘到合适企业的人才,同时又能尽可能的减少招聘成本,始终是企业人力资源招聘部分要考虑的中心问题。而事实上,很多企业投入了大批人力物力,在企业急需用人的时候,却经常苦于招不到人才,招不到合适的人才。...... [阅读全文]
2014-07-06 16:55:13奥美公司的用才之道-人力资源
奥美一直谨记:有才之士寻找的是一项事业,而非一份工作。对新人而言,我们十分在意对方抉择参加广告业的决心。而对正在尽力工作的奥丽人而言,他们相称器重如何塑造布满挑战、翻新和自在的工作氛围,愿望使他们不仅领有当初,而且也能预感将来。 80年代,正...... [阅读全文]
2014-07-06 16:54:16STAR-----应聘口试的技能-人力资源
作为常常要面对一些招聘的工作,短短多少非常钟的就像是一场战役,官和招聘人员就像攻守的双方,如何在短暂的时光了守...... [阅读全文]
2014-07-06 16:53:54HR应聘 不必完善无缺的庸人-人力资源
未几,两军决战开始了。因为敌众我寡,王猛斟酌必需派一员猛将冲进敌阵,首先挫败敌人的锐气。而后指挥全军一鼓作气,猛打猛冲,就能够战胜燕军。这时王猛想起了邓羌。于是他让邓羌带领所部打先锋,并恳切地说:本日之战,非将军不可以成功,盼望您尽力。可...... [阅读全文]
2014-07-06 16:53:06HR如何从简历大海中解放出来-人力资源
但就招聘流程而言,的筛选环节无疑是最消耗人力的环节。HR们的苦楚不是收到的太少,而是太多了,多到心烦意乱。搀杂着广告邮件、垃圾、及其他垃圾邮件,不仅盘踞着HR邮箱的大局部容量也耗费了招聘专员的大量名贵时间。招聘专员动辄每天要收到上百甚至上千封...... [阅读全文]
2014-07-06 16:52:15HR在应聘环节中如何进步履行力?-人力资源
者、使人惊喜者、经历显赫者,这三类应聘者最轻易给人留下深刻印象。在上周末由中华英才网举行的“中国盲点解析”大型论坛上,有名专家余世维博士表露了HR的“爱好”。 余世维为笔者描写了HR眼中印象深入的三类人:一是行动非惯例范的应聘者,如衣着正式、动...... [阅读全文]
2014-07-05 13:13:25参禅与应聘-人力资源
这个阶段就是要将前两个阶段联合起来,从禅的角度去 悟一个人。有人讲不知人何以用人,看山仍是山,看水还是水,这个阶段的应聘工作者们已经不应是抱着猜忌或者否认的立场,而应怀着一种尊重的心态去看待每一个求职者。从更加客观的角度去懂得一个人,由物质...... [阅读全文]
2014-07-05 13:12:55华尔街应聘程序揭秘-人力资源
因为危机,华尔街处在辞退潮。占有关部门统计,华尔街被解雇的总人数恐怕已有二十几万人。假如加上与华尔街公司相干的失业人员,总数可能更多。失业当然就面临找工作和再就业的问题。所以,如何应聘是个永恒的话题。然而,华尔街的公司在应聘进程中,也有许...... [阅读全文]

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