21世纪是人才竞争的社会，怎么吸惹人才、选到人才、用对人才将决议企业的生逝世存亡。而所有的这些都是从选才开端的，招聘尤为主要，应聘有良多方式，无论是STAR法(即SITUATION(背景)、TASK(义务)、ACTION(举动)跟RESULT(成果)四个英文字母的首字母组合，STA...... [阅读全文]

　　知人知面不知心，跟着交谈的深刻，我们了解到的信息越多，我们就越要做出自己的判断，哪些是真，哪些是假。对于识人，太公提了八种验证方法：知之有八征：一日问之以言以观其辞;二曰穷之以辞以观其变;三曰与之特务以观其诚;四曰清楚显问以观其德;五曰使之以...... [阅读全文]

　　不仅老板们如斯，许多销售精英、技术精英都有类似的自负。 第二，盲目无邪 与上述光环效应答应的是被称为犄角效应的景象，在比拟不同应聘者时，不是看各自的优点，而是比较他们的缺点，张三的沟通才能不好，不应该选他、李四的创意不好，不应该选他、王五不...... [阅读全文]

　　每一个职位都有其对应的过滤器，比方优秀的过滤器就是准确，优秀设计师的过滤器就是联觉才能，优良销售人员的过滤器就是不达目标誓不罢休我们HR人员的工作就是发掘每一个人身上的这一过滤器，并与职位进行匹配。这样，人员优势会得到宏大的发挥，取得超越普...... [阅读全文]

　　乔春洋：企业要解围，品牌要进级，家具老板怎么说? 我劝天公重振作 不拘一格降人材 1.家具王国缺人才 中国家具自20世纪80年代开始复苏，短短20几年，便实现了工业化过程，从手工作坊进入工业化生产。现在，中国已成为家具制造大国和出口大国，发展之快令人欢...... [阅读全文]

　　编者：行业背景、专业、团队精力和个人品格俱佳者是猎头的最爱, 北京大学研修班 。 目前什么行业和职业最受猎头公司青眼?带着这个问题记者访问了对猎头行业深刻研讨的有关专家，个别来说，技巧类(如各种行业的高级研发人员)、市...... [阅读全文]

　　诱筑平台，求发展。 逼逼下属，早成才。 者，首先要有森严。一是要用好手中的权，树权威;二是靠自己的能力，显威力;三是体贴关怀下属，展威信。这样，才干让下属心悦诚服，在你的指挥下，做好工作。过火依附权力，不才能、体贴，只会让下属口服心不服;不会用...... [阅读全文]

　　就某家著名公司工作的曹先生来说，做了3年业务员的他以为当初的工作基本就不能让他施展本人的全体才能，所以，始终想跳槽。然而公司对业务员的待遇很好，况且公司老总在他找工作最初对他有着知遇之恩。所以即便他心里想着是为了寻找更好的发展机会，也不敢光...... [阅读全文]

　　但做到这点，依然还不够，一个明白清楚的职位招聘信息，会大大进步职位供求双方的配对率，从而提高双方的效力，下降不用要的本钱。 借由，对进行重组，以及组织构造计划，及岗位设置后，或者对现有组织结构和岗位从新进行迷信审阅，分析其公道性后，对岗位能...... [阅读全文]

　　企业制订出战略，往往会对企业现状构成必定的冲击，即需要企业在原有的基础上付出一定的尽力，包括变更，能力使策略得到实现。 能力素质模型是指，在企业中，对特定某个岗位或职务，需要一组相适应能力素质才干胜任此岗位的工作，不同的岗位须要的能力素质也...... [阅读全文]