2014-06-28 20:14:15企业最大的本钱是不经由培训的员工-人力资源
事情是这样的:我公司想求购一批塑料包装桶,在网上也联系过几个厂家,产品不是很幻想,后来在超市看到有一些微波炉用的塑料包装盒外观款式不错,于是抄下地址电话去联系,这是公司的总部是在深圳,看起来范围不错,全国各地有好多分销公司,总部的服务不错...... [阅读全文]
2014-06-28 20:13:49企业应聘已经进入游戏时期-人力资源
专家点评:这个游戏名叫盲人布阵,在企业团队培训中经常用到,但作为一种招聘方式,还是第一次呈现。这个游戏不仅能很好地体现一个人的团队配合精力、引导组织能力,还能让别人很直接地了解到这个人的一些特质,如是否善于立异,是否擅长履行等。 现场实录:...... [阅读全文]
2014-06-28 20:13:00企业到底须要什么样的培训 -人力资源
企业:也就是说你做不了这样一个请求的培训? 我:那缭绕这样一个目标,倡议培训进程采用一些模仿角色演练,兴许可能给到学生一些启发 我:是的 我:请问成本的增长是超越了采购估算,仍是以为他们的采购价格没有到达足够低的程度呢? 我:假如仅仅这样,恐怕...... [阅读全文]
2014-06-28 20:12:26人力资源经理如何在口试中提问 -人力资源
问 题: 没有哪位销售职员能够每次都做成生意,你失去了一笔大订单之后,你会怎么做?对于一些销售人员来说, 北京大学学习班 ,有时他们会猜忌:销售对他们而言,是否是一项适合的职业,你是否也有过这种感触?为什么?你是怎么做的。 你受过何种奖励,你是如何...... [阅读全文]
2014-06-28 20:11:44为什么必需连续培训-人力资源
多少年前,中国的经理们看重培训带来的信息;当初,越来越多的企业寻求培训带来的技能;而真正理解观赏培训的公司开始重视培训给学员带来的头脑的改变。为什么这么说呢? 培训不是灵丹妙药,课堂无奈改变几十年形成的习惯。胡适先生早已有言在先?种下思维,收成...... [阅读全文]
2014-06-28 20:10:56“戴尔”式培训成中小企业新宠-人力资源
只管培训已经成为企业的共鸣,中层人员普遍认为假如不培训,才能就会降落,但据考察统计,92%的中层人员以为公司并不器重培训。很重要的起因是中小企业老板难以支付或者基本就不乐意支付众多中层者昂扬的培训用度。据悉,市道上个别的企业内训价格高达1万元/...... [阅读全文]
2014-06-28 20:10:03“微软”怎么培训新雇员-人力资源
微软对开发领域人员有更加正规的定向的培训。例如,微软为新开发人员供给了几个为时两天的实习班,培训他们处置开发进程、产品、工具和其它专题。 关于如何教育和领导参加微软的新雇员这个问题,跟着公司产品的多样性和庞杂性变得越来越辣手。微软试图聘请能...... [阅读全文]
2014-06-28 20:09:21HR总监在企业扩大阶段的“绝密”义务-人力资源
在第一次招聘时,咱们在上百份简历中只找到3个人,显然这样的速度远远不能满意业务须要。既然不能照搬国外教训,我们就必须找出实用于本地的解决方案。针对应聘的重要环节,人力资源部设计了各种测试计划以确认最有效的办法。我们对求职者总的评估模式是:立...... [阅读全文]
2014-06-27 15:28:34如何成为优良员工-人力资源
个人要适应企业的要乞降社会发展的请求,就必须不断提升自己的个人知识和能力。当然这种知识和能力既包括本职岗位的技巧外,还包含相干工作方面的学习和把握。这种综合要求,需要员工脚踏实地的工作,永不止步的学习和提升,并通过不同的渠道想外部转达你提...... [阅读全文]
2014-06-27 15:28:20多维评估,不断改进,进一步完美素质模型-人力资源
8. 基准法。将组织的业绩结果与另一个与本企业业务类似的最好的企业进行比较。 3、可权衡性。各项能力素质必须能够通过有效的方法进行评估与丈量,必须明白的界定各个层级详细的行为表现。 9. 猜测效度法 使用行为事件访谈法或测验进行提拔,或运用胜任力模...... [阅读全文]

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