2014-06-25 10:29:08改革传统人才测评 随需应变成主导-人力资源
2010年,北森推出中国第一个人才平台,将其产品置于这一平台之中,与平台上的各个环节无缝的结合,让企业得以更好的将这一工具纳入自己的工作流程。 的“整合式”应用 2010年年中,行业的资深企业北森公司在产品的随需应变方面做了更为深刻的研讨,推出了不...... [阅读全文]
2014-06-25 10:28:54“海龟”斗“土鳖”?辨才需待“测评”期-人力资源
烫:送上门的“热山芋” 辨:专业测评钓金龟 为了让企业不再彷徨, 来自寰球当先的一体化人才解决计划供给商的专家为企业支招 --- “技巧”钓“金龟”,辨“人才”! 实在,企业的迷惑无非是“辨才”的问题。假如依照“试玉要烧三日满,辨材须待七年期”的识才...... [阅读全文]
2014-06-25 10:28:20反思企业中的人才挥霍景象??让隐性人才不再隐形-人力资源
识别隐性人才,症结要考察三项,分辨是价值观倾向、素质和才能素质。 在企业中,有不少人才是属于“怀才不遇型”的,他们是企业里的明星员工,事迹凸起又很得老板赏识跟重用;可是也有一些人才是“小荷才露型”的,他们也有着杰出的才干和潜力,可眼下正在一...... [阅读全文]
2014-06-25 10:27:49彼此须要??中公民营企业对接资本市场的成败要害-人力资源
“进一步鼓励和引诱民间投资,……,以古代产权轨制为基本发展混杂所有制经济,推进各种所有制经济平等竞争、独特发展。”??中国经济发展的现阶段,“国退民进”、“国民共进”是实践界、企业界讨论的热门,刚落幕的全国两会上,各位专家代表也在呐喊给民营...... [阅读全文]
2014-06-25 10:27:24从任正非的交班模式看中公民企管理意识-人力资源
任正非要挤掉老臣孙亚芳交权给儿子的新闻一经传出,在中国企业界引起了轩然大波。虽而后经华为官方的所谓“造谣”,可是随后捅出更多的幕后消息仍是给大众造成“掩人耳目”的印象。华为这个曾经让无数国人引为骄傲的民族企业一夜间变得灰暗, 领导力研修班 。...... [阅读全文]
2014-06-25 10:26:49素质模型该“情归何处”?-人力资源
再者:素质模型并非简略的组合变构成了模型,而是存在必定的内在接洽,这种联系能够是企业的战略文化主题,也可以是详细岗位的工作内容等等,通过这种联系将各个素质组成一个有机的整体。 企业力求通过人力资源的各个环节做到:发明人才、用好人才并鼓励人才...... [阅读全文]
2014-06-25 10:25:56实行股权鼓励要有效的束缚前提-人力资源
专家张雪奎以为,实施了,但是在实施的进程中不能树立起相应的考评体系,不但无奈达到预期的后果,甚至有可能引发不必要的麻烦。张雪奎老师依据本身教训,从实施的过程剖析,论述相干考评体制建破的必要性。 与传统的以现金为主的激励方式比拟,使得被激励员...... [阅读全文]
2014-06-25 10:25:45股权鼓励在常识密集型企业的利用浅析-人力资源
知识密集型企业是指在新贸易环境中孕育而生的翻新型高成长常识企业,这类企业的发展依附的是频繁的立异性名目胜利,企业的最大财产是通过运作与而积累的知识资本,如、窍门、数据信息、技巧服务跟人才团队等。 知识型员工不仅富于才智,粗通专业,而且大多数...... [阅读全文]
2014-06-24 09:17:34破解聘业生活计划10大谜思-人力资源
Q:作为来讲,多少年是一个阶段?怎么计划最适合? 在美国,均匀一个师面对3000人。职业咨询在发达国度已成为一项工业,并得到了国家立法的确定和支撑,而在海内才刚起步,有许多谜思亟待扫清。咱们从读者中会集了10大疑难,深度分析的“0”和“1”。 Q:是否...... [阅读全文]
2014-06-24 09:17:21是什么催生了职业计划师 且年薪如斯高-人力资源
而从目前全国情形看,从事、职业指导的专业人士数目有限,已获得师资历的不足600人,取得职业领导师资格的只有近万人,高等职业指点师不足400人,并且集中散布于北京、上海等地。 目前,不少毕业生就业前迷茫、就业后频繁跳槽的一个主要起因就是缺乏,假如可...... [阅读全文]

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